為你解析什么是績效管理

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績效管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要一環(huán)，也是企業(yè)能夠正常運營的重要因素。同時，在企業(yè)的發(fā)展過程中，績效管理也扮演著很重要的角色。那么說到這里，大家是不是都對什么是績效管理充滿了好奇呢？那就一起去看看吧。

所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。績效計劃制定是績效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理，因此了解什么是績效管理是很重要的?？冃лo導(dǎo)溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作不到位，績效管理將不能落到實處；績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題績效管理會帶來嚴重的負面影響；績效結(jié)果應(yīng)用是績效管理取得成效的關(guān)鍵，如果對員工的激勵與約束機制存在問題，績效管理不可能取得成效?？冃Ч芾韽娬{(diào)組織目標和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，形成"多贏"局面；績效管理體現(xiàn)著"以人為本"的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與?？冃Ч芾淼母拍罡嬖V我們：它是一個管理者和員工保持雙向溝通的過程，在過程之初，管理者和員工通過認真平等的溝通，對未來一段時間（通常是一年）的工作目標和任務(wù)達成一致，確立員工未來一年的工作目標，在更高層次的績效管理里用關(guān)鍵績效目標（KPI）和平衡記分卡表示。

了解什么是績效管理的意義和作用非常的重要。企業(yè)的績效管理處理得好，無疑是給企業(yè)插上了騰飛的翅膀。同樣的，企業(yè)績效管理處理不好，會給企業(yè)的發(fā)展造成極大的問題和阻礙。所以要處理好績效管理哦。