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領(lǐng)導(dǎo)力提升的實用方法

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領(lǐng)導(dǎo)力提升就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。一流公司的領(lǐng)導(dǎo)者如何營造和維護吸引人的工作環(huán)境,讓所有的員工都能兢兢業(yè)業(yè)、熱情飽滿?最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會調(diào)動員工的積極性,在團隊協(xié)作方面率先垂范,向員工證明他們的每項行動都與他們自己和他們的"選民"息息相關(guān),從而鼓舞他們的干勁。

最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者懂得傾聽的技巧,言出必行,為調(diào)動員工積極性不吝于必要的投入。他們將組織的愿景、價值觀、目的和商業(yè)目標與個人價值觀和需求聯(lián)系起來,從而能做好員工激勵和鼓舞員工。你可以采取以下10種方法,自己的領(lǐng)導(dǎo)力提升。

領(lǐng)導(dǎo)力提升1、建立你的愿景。務(wù)必要用目的和價值觀建立一個真實的愿景。要清晰地指明你的前進方向,言簡意賅地陳述你的目的,直截了當(dāng)?shù)乇磉_你的價值觀,也就是你用于指導(dǎo)員工各項工作行為的準則。

領(lǐng)導(dǎo)力提升2、確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。了解你自己的個性,知道你是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者,有助于讓你和其他人確定在何處、何時以及如何采取最佳行動,這樣,他們就可以集中投入時間和精力,去實現(xiàn)你為他們設(shè)定的目標。

領(lǐng)導(dǎo)力提升3、跟蹤你的領(lǐng)導(dǎo)力提升發(fā)展進度。用領(lǐng)導(dǎo)力提升日志來記載你的行為及其結(jié)果,并定期加以總結(jié),反思你所學(xué)到的東西和你發(fā)生的改變。

領(lǐng)導(dǎo)力提升4、招聘并留住合適的人才。先確定具備哪些技能的人才能夠在你的文化中取得成功,然后相應(yīng)地招聘此類人才。文化會讓他們忠于使命、快樂工作,超越眾人的期望。你要提高自己的面談和傾聽技能,才能聽懂員工的心聲。一旦發(fā)現(xiàn)需要改進的地方,就要立即采取行動。

領(lǐng)導(dǎo)力提升5、調(diào)動員工積極性,充分授權(quán),充實他們的能力。邀請他們幫你一起設(shè)計愿景。賦予他們權(quán)力,讓他們成為一股變革力量,用文化來充實他們的能力。在實施主要業(yè)務(wù)問題的解決方案時,讓他們發(fā)揮作用、承擔(dān)責(zé)任,成為解決方案的一部分。

領(lǐng)導(dǎo)力提升6、營造一個鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新的工作環(huán)境。不要只改進物質(zhì)環(huán)境,要關(guān)心員工的感受。在公司中走動時,評估一下員工的干勁。以虛擬方式工作或遠程辦公的員工對自己與團隊之間的聯(lián)系緊密度有何感受?要實施一些變革,以確保工作環(huán)境能推動并促進目標的實現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)力提升7、感激和獎勵你的員工。制定和安排時間表,定期對員工予以有意義的獎勵,以營造一種感激文化。要對你獎勵員工的方式進行評估和改進,這樣,你才能敏銳地感受到年齡、教育程度、成熟度和人口分布上的差異并做出及時的反應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)力提升8、專注于能夠鼓舞員工的因素。找出能夠鼓舞你和員工的因素。他們是否需要更多的教育和培訓(xùn),更多的創(chuàng)作時間和交叉培訓(xùn)機會,幫助他們減輕壓力、促進健康的計劃,甚至是一次帶薪休假?要制定并改進維持員工敬業(yè)度和忠誠度所需的關(guān)鍵計劃。

領(lǐng)導(dǎo)力提升9、先改進最重要的方面。要坦然面對自己最大的弱點。確定哪些因素能推動你進步,哪些是前進的絆腳石。你是否欠缺傾聽技巧,對技術(shù)深惡痛絕,或動輒對人大喊大叫?要承認這些弱點,然后采取行動,尋求幫助,解決自己的問題,提高自己的績效、技能和能力。

領(lǐng)導(dǎo)力提升10、暢想未來。想象一下自己10~20年后的狀態(tài)。你希望成為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者?界定此類領(lǐng)導(dǎo)者的特征,展望你的未來。描述一下你如何平衡工作與生活,如何贏得忠誠和信賴。

卓越領(lǐng)導(dǎo)者通過調(diào)動員工積極性和充分授權(quán),幫助他們成為具有創(chuàng)新精神的思想者和主要貢獻人,讓自己的領(lǐng)導(dǎo)富有魅力。領(lǐng)導(dǎo)者肯定員工的努力、獎勵他們的成就,員工忠誠度和贏利能力都會得到提高。

最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅會培養(yǎng)自己的技能,還會通過鼓勵他人領(lǐng)導(dǎo)力,建立一種領(lǐng)導(dǎo)文化。

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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