河南工程管理軟件確認(rèn)方案

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 　　建筑工程施工質(zhì)量對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著建筑施工工藝、施工技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化，當(dāng)前的建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵是十分豐富的，同時(shí)也是確保經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。因此，如何解決當(dāng)前建筑工程施工過程中存在的問題，提升建筑工程施工的質(zhì)量是人們關(guān)注的重點(diǎn)。

　　一、工程管理的現(xiàn)狀

　　1、建筑工程施工質(zhì)量控制體系有待完善。我國還沒有相應(yīng)的建設(shè)工程質(zhì)量控制管理體系。許多企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制管理和監(jiān)督，這在一定程度上導(dǎo)致了監(jiān)督管理的無序發(fā)展。而且這些監(jiān)督管理制度都是主體自己制定的，在實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)變更、管理松散等問題，施工質(zhì)量管理落實(shí)不到位。

　　2、建筑材料的管理需要優(yōu)化。在建筑施工過程中，建筑材料作為建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量和性能將直接影響建筑工程的整體質(zhì)量和安全，也會影響建筑工程的性能。為了更好地完善建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施，必須不斷加強(qiáng)對材料的控制和管理，從而在很大程度上避免材料監(jiān)管存在漏洞。

　　3、施工人員的質(zhì)量管理意識有待提高。在建筑工程施工中，由于農(nóng)民工沒有接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)普遍較低，安全質(zhì)量意識不高。中高層管理人員數(shù)量非常稀少，低層管理人員專業(yè)能力不高，質(zhì)量安全意識低，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量管理不能有效開展，施工人員質(zhì)量安全防范意識沒有培養(yǎng)。

　　二、工程管理的解決方案

　　1、完善管理制度

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)能有效提高工程質(zhì)量，相關(guān)部門應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系。在制定過程中應(yīng)考慮實(shí)際施工情況，充分考慮可能影響質(zhì)量的因素。質(zhì)量管理體系要以員工的工作為基礎(chǔ)，對員工形成強(qiáng)大的約束力，達(dá)到安全管理的目的。質(zhì)量體系只能保證一定水平的工程建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督管理部門也要重視后期的質(zhì)量檢查。逐步完善質(zhì)量管理評價(jià)體系，及時(shí)處理項(xiàng)目后期的質(zhì)量問題，提高項(xiàng)目的完整性和安全性。

　　2、加強(qiáng)采購管理

　　建筑材料的質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量密切相關(guān)。優(yōu)質(zhì)的工程需要優(yōu)質(zhì)的原材料作為保障。從原材料采購計(jì)劃的編制、供應(yīng)商資質(zhì)審查、原材料采購到進(jìn)場后的審查、驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作。對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，建立供應(yīng)商檔案，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理體系規(guī)定的采購程序進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

　　3、嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量

　　建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查體系，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，在施工過程中建立嚴(yán)格的技術(shù)和質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程進(jìn)度控制各施工工序的質(zhì)量。施工單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的自檢、專職質(zhì)檢員檢查和交接檢，并接受監(jiān)理人員的檢查，確保每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目都處于嚴(yán)格監(jiān)控之下。施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢查記錄，確保無質(zhì)量隱患。對工程質(zhì)量不合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程堅(jiān)決否定，絕不姑息。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、自動化分類組織

　　隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，項(xiàng)目往往會變得更加難以跟蹤。請你想象一個(gè)場景，辦公室的白板上貼滿了便利貼，而便利貼上被劃掉了各種各樣的線，每天還有新的便利貼增加將任務(wù)管理數(shù)字化并集中化到工程管理軟件中，可以使項(xiàng)目井井有條，并且項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以在同一頁面上獲得最新的可用信息。自動跟蹤使項(xiàng)目經(jīng)理可以輕松查詢項(xiàng)目進(jìn)展情況的數(shù)據(jù)和看板。

　　2、隨時(shí)更新信息

　　基于云和移動端的工程管理軟件可以使使用者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)更新項(xiàng)目信息。從電子郵件、聊天軟件，甚至是真實(shí)的對話中輕松導(dǎo)入重要的文檔，反饋和請求。您不再需要依靠電子白板或excel。

　　3、多人可以同時(shí)更新任務(wù)

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理，您不是唯一考慮更新任務(wù)信息的人。負(fù)責(zé)該任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員以及經(jīng)理和合作者可能在某個(gè)時(shí)候要更新他們正在處理的任務(wù)。您的團(tuán)隊(duì)成員無需發(fā)送電子郵件來更新任務(wù)，而是通過工程管理軟件可以自行更新信息，并且將這些更改告訴所有人。

　　4、自動生成圖表

　　無需手動從每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員處收集數(shù)據(jù)，也不必想出復(fù)雜的公式來生成有用的視覺效果。工程管理軟件提供了各種類型的圖表，以可視化方式匯總信息，并且所表示的信息與每個(gè)任務(wù)的實(shí)時(shí)狀態(tài)相匹配。

　　總之，隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中變得越來越重要。在建筑施工過程中，要科學(xué)合理地選擇施工工藝，采用適宜的質(zhì)量管理方法，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。還需要定期對管理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，將施工任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，控制工程進(jìn)度，做好建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。