河南工程建設(shè)項目管理軟件

　　在整個工程項目的過程中，技術(shù)復(fù)雜、工作量大且存在著許多不確定性因素。在保證施工技術(shù)有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理非常困難。不僅是房建工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的有效保障，還是維護(hù)企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。

　　一、泛普軟件分享工程建設(shè)項目管理軟件價值

　　實現(xiàn)建筑企業(yè)的信息共享?，F(xiàn)代工程項目管理軟件采用完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，其最大優(yōu)勢在于保證信息的存儲和共享。企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以保證企業(yè)采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。它可以確保同一項目中不同施工方收到的信息是一致的，包括施工進(jìn)度、施工時間、財務(wù)預(yù)算、材料采購等。此外，信息共享的實現(xiàn)也便于項目負(fù)責(zé)人掌握施工進(jìn)度和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的積累。

　　實現(xiàn)工程項目信息的快速處理。先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非常方便準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢功能，可以幫助管理人員從眾多的數(shù)據(jù)中找到項目所需要的信息，而且耗時很短。此外，項目管理軟件還可以在短時間內(nèi)對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計算和其他處理。

　　保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在傳統(tǒng)的工程項目管理中，數(shù)據(jù)往往是手工記錄的，因此在傳遞或存儲信息時，數(shù)據(jù)可能會由于人為因素而不準(zhǔn)確。使用工程項目管理軟件進(jìn)行處理時，工程項目數(shù)據(jù)存儲在計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中，用戶只需在需要獲取時調(diào)出數(shù)據(jù)即可，既能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，又能避免因信息傳遞錯誤而導(dǎo)致的材料調(diào)度或施工進(jìn)度問題。

　　可以呈現(xiàn)不同的報表。通常，報表是數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計和傳輸?shù)囊环N常見形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報表格式，所以項目管理軟件可以根據(jù)用戶選擇的數(shù)據(jù)信息制作不同的報表格式，并且可以自由切換不同的報表格式。

工程建設(shè)項目管理軟件價值

　　一、工程建設(shè)項目管理軟件有哪些?

　　PingCode：適用對象：軟件項目。能夠支持看板、敏捷等多種項目的管理;管理團(tuán)隊目標(biāo)，監(jiān)控單/多項目的進(jìn)度、管理計劃分配資源、管理團(tuán)隊/個人的工作效率;管理需求、缺陷、測試、搭建團(tuán)隊知識庫、規(guī)劃流程等;以插件形式和外部工具實現(xiàn)打通，比如Gitlab、Jenkins、飛書、企業(yè)微信等。產(chǎn)品開箱即用，簡單易上手，不需要像Jira 那樣經(jīng)過好幾月的培訓(xùn)，以及專門的系統(tǒng)管理專家配置系統(tǒng)才可使用;25人以下免費，收費版價格僅為國外產(chǎn)品Jira的30%-40%。

　　廣聯(lián)達(dá)：適用對象：工程建設(shè)項目廣聯(lián)達(dá)斑馬進(jìn)度為工程建設(shè)領(lǐng)域提供最專業(yè)、智能、易用的進(jìn)度計劃編制與管理(PDCA)工具與服務(wù)!輔助項目從源頭快速有效制定合理的進(jìn)度計劃，快速計算最短工期、推演最優(yōu)施工方案，提前規(guī)避施工沖突;施工過程中輔助項目計算關(guān)鍵線路變化，及時準(zhǔn)確預(yù)警風(fēng)險，指導(dǎo)糾偏，提供索賠依據(jù);最終達(dá)到有效縮短工期，節(jié)約成本，增強(qiáng)企業(yè)和項目競爭力、降低履約風(fēng)險的目的!

　　泛普軟件：適用對象：工程建設(shè)項目。泛普軟件主要為施工行業(yè)傾力打造的工程項目管理軟件，助力于各建筑施工企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借核心團(tuán)隊擁有工程服務(wù)行業(yè)多年的管理經(jīng)驗及專業(yè)的技術(shù)力量，為建筑施工企業(yè)提供“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。

泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢功能

　　三、泛普工程項目管理軟件優(yōu)勢功能

　　1.投標(biāo)管理

　　項目與特定客戶及相應(yīng)商機(jī)相關(guān)，對整個招標(biāo)項目確定分工、關(guān)鍵時間節(jié)點及相關(guān)費用的登記，如其他相關(guān)保證金、服務(wù)費、招標(biāo)采購等收支，并納入成本管理。

　　2.項目立項

　　在項目正式工作之前，有必要立項。項目的來源是通過招標(biāo)中標(biāo)或者將其轉(zhuǎn)化為商機(jī)。系統(tǒng)還支持直接建立。項目信息主要包括項目來源、項目編號、項目名稱、項目經(jīng)理、項目起止日期、項目金額、關(guān)聯(lián)合同等。系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)設(shè)的審批流程自動審批項目。

　　3.項目進(jìn)度

　　在泛普建設(shè)項目的管理過程中，管理層可以查看整個公司要做的項目，這些項目的進(jìn)度和驗收，每個人負(fù)責(zé)哪些任務(wù)，任務(wù)的時間節(jié)點是什么，需要多少工時，進(jìn)度等等;還可以生成整個項目的數(shù)據(jù)可視化，項目進(jìn)度一目了然。