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泛普OA項目啟動

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OA建立規(guī)范的項目管理制度約束和管理整個項目的執(zhí)行

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OA項目實施進度規(guī)劃
門戶建設(shè)
企業(yè)文化、公司新聞、通知公告等信息推送
流程管理
固化公文類、行政類、人事類、業(yè)務(wù)類流程
知識管理
協(xié)同OA軟件建立分類知識庫
初步建立知識推送、共享機制
    綜合辦公
員工日程、即時通訊、會議管理
人事管理
建立公司的組織結(jié)構(gòu)，管理人事基本信息。
項目實施進度及計劃
過程管理：培訓(xùn)、互動交流、調(diào)研、需求反饋確認、項目參與、知識轉(zhuǎn)移
項目實施誤區(qū)
OA是信息部門的事
項目可以一步到位
OA使用習(xí)慣和舊OA一樣
把不成熟流程電子化
項目可以馬上見效
OA辦公系統(tǒng)可以實現(xiàn)我的所有需求
項目實施風(fēng)險
不改變辦公習(xí)慣
需求不斷變更
領(lǐng)導(dǎo)不重視
項目過程管理制度
建立規(guī)范的項目管理制度，來約束和管理整個項目的執(zhí)行。
 項目組織管理
  項目進度管理
  項目范圍管理
  項目溝通管理

 

發(fā)布：2006-03-18 16:24    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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