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某集團公司OA辦公系統(tǒng)需求調(diào)研分析
1.工作內(nèi)容:為項目順利啟動做準備 2.工作目標(biāo):1)確認雙方項目組成員及職責(zé);2)確認項目主體實施計劃:3)準備系統(tǒng)運行環(huán)境配置,如服務(wù)器等。 3.人員安排:程遠負責(zé),供應(yīng)商協(xié)助 4.工作成果: 01.《項目組成員及職責(zé)說明.doc》 02.《項目實施計劃表.xls》 03.《系統(tǒng)運行環(huán)境配置建議表.doc》 |
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1.工作內(nèi)容:項目啟動大會 2.工作目標(biāo):明確項目組成員職責(zé)、實施計劃、實施方法,動員員工積極參與 3.人員安排:領(lǐng)導(dǎo)參會發(fā)言;雙方項目組成員參會;施經(jīng)理、程遠主持 4.階段成果(材料): 01.《啟動會議程.ppt》;02.《項目實施方法論.ppt》;03.《需求調(diào)研表.xls》 |
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1.工作內(nèi)容:需求調(diào)研、流程梳理 2.工作目標(biāo):確定系統(tǒng)建設(shè)范圍、初始化數(shù)據(jù)、流程清單 3.人員安排:雙方項目經(jīng)理、各部門業(yè)務(wù)負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干;雙方高層審定 4.階段成果: 01.《需求調(diào)研/訪談計劃.doc》;02.《流程分析報告.doc》; 03.《需求調(diào)研/訪談會議紀要.doc》;04.《系統(tǒng)建設(shè)方案(簽字版).doc》 |
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