監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

如何加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理?

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    有時(shí)候總覺得企業(yè)管理真的很微妙,看似風(fēng)平浪靜的時(shí)候卻是暗藏洶涌,看似危機(jī)四伏的時(shí)候卻是安然無恙。

有時(shí)候總覺得企業(yè)管理真的很微妙,看似風(fēng)平浪靜的時(shí)候卻是暗藏洶涌,看似危機(jī)四伏的時(shí)候卻是安然無恙。在企業(yè)管理上難免會遇到危機(jī),所以最安全的方法就是無時(shí)無刻都要保持著應(yīng)有的危機(jī)意識,加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理。

所謂危機(jī),就是在毫無準(zhǔn)備的情況下突發(fā)的,不可完全預(yù)見的,危機(jī)可能會對企業(yè)的形象、信譽(yù)造成消極的影響。所以,企業(yè)應(yīng)該防患于未然,做好危機(jī)預(yù)防、危機(jī)預(yù)警,做到居安思危。預(yù)防危機(jī)帶來的消極影響最好的方法就是加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理,讓所有的員工時(shí)刻都存在著危機(jī)突襲的意識,從而時(shí)刻準(zhǔn)備著對抗危機(jī)。

很多時(shí)候,企業(yè)安全平穩(wěn)的發(fā)展會讓內(nèi)部的員工甚至管理者都失去危機(jī)意識,常常為忘乎所以,當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候就倒在自己平坦的發(fā)展上。很多企業(yè)沾沾自喜于自身所具有的某方面優(yōu)勢,哪里知道危機(jī)時(shí)刻潛伏在身邊。也許企業(yè)目前的發(fā)展確實(shí)是一帆風(fēng)順,某些優(yōu)勢高出于同行其他競爭者,但是企業(yè)沒有必要因此而忘乎所以,停止繼續(xù)發(fā)展的腳步。

一個(gè)企業(yè)有優(yōu)勢是非常好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),應(yīng)該很好的利用這一優(yōu)勢,放眼大的市場環(huán)境,居安思危,不斷地審視自身所處的環(huán)境,同時(shí)著眼于自身經(jīng)營、管理、素質(zhì)等內(nèi)部情況以及關(guān)系的處理等外部情況。日常的發(fā)展重要不斷的對旗下的員工灌輸危機(jī)意識,激勵(lì)全體的員工時(shí)刻以激昂的態(tài)度積極的工作,做好預(yù)防危機(jī)的準(zhǔn)備心理。

俗話說:一失足成千古恨,人在路上走,難免不失足。長江后浪推前浪,企業(yè)在大風(fēng)大浪中發(fā)展難免會出現(xiàn)危機(jī)。只有事先做好思想準(zhǔn)備,加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理,才能使企業(yè)從容面對緊急或者困難的危機(jī)關(guān)頭,才能使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,才能使企業(yè)走得更長更遠(yuǎn)。因此,企業(yè)管理離不開對危機(jī)管理的加強(qiáng)。

轉(zhuǎn)載鏈接:News-9-639.html,轉(zhuǎn)載請說明出處,謝謝!

發(fā)布:2007-04-13 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: