OA軟件確保企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)以及創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)

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　OA辦公系統(tǒng)作為IT基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)，通過開放、成熟的互連標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，建立了“書同文，幣同質(zhì)，車同軌”的IT統(tǒng)一架構(gòu)。它既能保證IT系統(tǒng)的多樣性，又能保證彼此的連通性和協(xié)作性，共同支撐，確保企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)以及創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。
　　鐘小滿表示，OA就像全球通用的“英語(yǔ)”一樣，可以讓不同國(guó)家、不同膚色的人在一起彼此交流、分享信息。
　　國(guó)美、永樂、蘇寧、大中的連環(huán)并購(gòu);家樂福、麥德龍、百安居等國(guó)際巨頭的不斷滲透;雨后春筍般冒出的零售新秀等等無不在訴說著流通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。在這種白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局中，各零售企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、商品價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種等等方面都陷入了同質(zhì)化格局。
　　部門投資之痛
　　中小流通企業(yè)必須避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、擺脫價(jià)格戰(zhàn)，走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。西單友誼集團(tuán)電子商務(wù)部部長(zhǎng)林亞認(rèn)為，創(chuàng)新對(duì)流通企業(yè)的IT建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)：一方面，IT需要滿足企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的需求，適應(yīng)企業(yè)不斷變化的經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面，IT要能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新提供支撐平臺(tái)，為企業(yè)創(chuàng)新提供動(dòng)力，保持企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。