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中小企業(yè)開展電子商務(wù)的幾大誤區(qū)
電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來了與大企業(yè)在市場上平等競爭的契機(jī),近年來它的發(fā)展異常迅猛,而且將持續(xù)下去,乃至給商務(wù)活動帶來一次徹底的革命。許多中小企業(yè)已充分意識到它給自己帶來的機(jī)遇,紛紛啟動電子商務(wù)戰(zhàn)略。
許多中小企業(yè)將通過有效的電子商務(wù)戰(zhàn)略上演一幕又一幕以小贏大、以弱勝強(qiáng)的經(jīng)典故事。但是,電子商務(wù)在我國才剛剛起步,可供借鑒的成功案例較少,加上中小企業(yè)電子商務(wù)人才缺乏,在實(shí)施電子商務(wù)的過程中它們往往陷入這樣或那樣的誤區(qū)之中。
一、缺乏對電子商務(wù)本質(zhì)和電子商務(wù)運(yùn)作模式的理解,存在知識和認(rèn)識上的觀念誤區(qū)
電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù),“電子”是實(shí)現(xiàn)“商務(wù)”的手段。許多中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都將電子商務(wù)看成高新技術(shù),把它當(dāng)作純粹的技術(shù)解決方案,在實(shí)施電子商務(wù)方案時(shí)把它全盤交給技術(shù)部門去解決,網(wǎng)站的規(guī)劃與建設(shè)也全由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員統(tǒng)籌負(fù)責(zé),由于目前真正的電子商務(wù)人才非常缺乏,絕大多數(shù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)局限于技術(shù)范疇,所以最終的電子商務(wù)方案必然偏離其商務(wù)目的,以至最后達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甚至造成巨大的投資浪費(fèi)。
二、缺乏對實(shí)施電子商務(wù)的成本和效益進(jìn)行認(rèn)真的評估測算
在了解電子商務(wù)給我們帶來好處的同時(shí),也應(yīng)該對開展電子商務(wù)所需要的成本有個(gè)非常清楚的了解。這些成本主要包括:設(shè)備投資費(fèi)用,它包括以各種方式接入因特網(wǎng)所必須的各種設(shè)備的費(fèi)用和使用因特網(wǎng)時(shí)所需要的各種類型的終端、微機(jī)、工作站、服務(wù)器、軟件等的費(fèi)用;通訊成本,它主要包括為傳輸信息所付的資費(fèi);維護(hù)費(fèi),它包括網(wǎng)絡(luò)管理人員的工資和其他消費(fèi)品的費(fèi)用等。
對于一個(gè)企業(yè),特別是中小型企業(yè),切記要注意應(yīng)根據(jù)自身的情況對上述收益和成本進(jìn)行認(rèn)真的評估和測算后再作決策,尤其要防止跌入在硬件投入上盲目追求先進(jìn)性的誤區(qū)。
三、缺乏對原有生產(chǎn)、營銷、后勤供應(yīng)等體系進(jìn)行有機(jī)的整合
在開展電子商務(wù)的過程中,中小企業(yè)需要對原有的生產(chǎn)制造體系、各種產(chǎn)品、市場營銷體系有一個(gè)完整的,客觀的認(rèn)識;需要構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)以支撐外部的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境。需要自籌或依托一個(gè)由第一把手領(lǐng)銜的具有專家級才能的小組來統(tǒng)籌運(yùn)作企業(yè)的電子商務(wù)活動,其中需要包括:統(tǒng)籌、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生產(chǎn)管理、銷售、財(cái)務(wù)、后勤等多方面的人才。企業(yè)所依托的這個(gè)小組要在具有高超技能和豐富經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),必須以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展為主要任務(wù),而不是以出售自己的產(chǎn)品或技術(shù)為主要任務(wù),這一點(diǎn)對于企業(yè)是否能夠成功的開展電子商務(wù)工作格外重要。
在統(tǒng)一思想和統(tǒng)一規(guī)劃執(zhí)行方面需要充分發(fā)揮第一把手的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)作用,許多企業(yè)之所以投入大量資金實(shí)施電子商務(wù)最后卻成效不大,其根本原因就是其整個(gè)經(jīng)營模式未作新的整合。
四、從我出發(fā)、以我為主建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站
網(wǎng)站是企業(yè)展示形象、傳播溝通信息、陳列產(chǎn)品、進(jìn)行買賣活動的平臺,是開展電子商務(wù)過程中所必不可少的重要組成部分。
毫無疑問,能否吸引和留住企業(yè)目標(biāo)顧客來瀏覽網(wǎng)站是其建設(shè)成功與否的唯一標(biāo)志。正因如此,在建設(shè)網(wǎng)站的過程中,企業(yè)必須認(rèn)真調(diào)查分析目標(biāo)顧客的需求和愛好,網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)想方設(shè)法去滿足這些需求和愛好,應(yīng)堅(jiān)持以顧客為主導(dǎo)的思想。但很多中小企業(yè)在建站時(shí)并未注意到這一點(diǎn),他們往往從我出發(fā)、以我為主,特別喜歡花費(fèi)大量主頁空間來介紹企業(yè)的歷史沿革、突出企業(yè)的建筑物、領(lǐng)導(dǎo)題詞和領(lǐng)導(dǎo)人簡歷等內(nèi)容。這些內(nèi)容其實(shí)對于訪問網(wǎng)站的朋友來講,并不具有實(shí)質(zhì)性的意義,他們只關(guān)心企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、品質(zhì)、售后服務(wù)體系、增值服務(wù)等自己所需要的內(nèi)容,這就是為什么很多企業(yè)網(wǎng)站的瀏覽者數(shù)量一直上不去的根本原因。
五、忽視網(wǎng)站維護(hù)工作的重要性
很多中小企業(yè)認(rèn)為在完成了企業(yè)的電子商務(wù)硬件、軟件和網(wǎng)站建設(shè)之后就可以一勞永逸了,殊不知打江山不易守江山更難,如果沒有高素質(zhì)的專人對企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)或企業(yè)各部門對維護(hù)工作不重視和配合的話,企業(yè)的前期投入就肯定打了水漂,預(yù)期效益就會變成空中樓閣,這已經(jīng)被很多企業(yè)的失敗事例所證實(shí)。
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