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提高酒店管理執(zhí)行--提高服務(wù)
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經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,我國(guó)酒店業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步,酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。酒店競(jìng)爭(zhēng)首先是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本是增強(qiáng)酒店競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。但隨著酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,顧客消費(fèi)意識(shí)的提高和對(duì)高附加值的追求,酒店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,
是維持酒店品牌的保證,注重酒店服務(wù)質(zhì)量,是酒店品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。為了向客人提供“滿意+驚喜”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),留住消費(fèi)者的心,每家酒店都動(dòng)足了腦筋,下足了功夫。從優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu),建立職業(yè)化的員工隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)外公關(guān)與宣傳,到不斷在產(chǎn)品、服務(wù)上推陳出新。雖然辦法想了很多,工作也做了不少,但成效卻不十分盡如人意。
隨著管理研究的逐步深入,“執(zhí)行力”這個(gè)名詞從出現(xiàn),到頻繁地運(yùn)用于酒店行業(yè),只有短短一、兩年時(shí)間,但它卻掀起了一場(chǎng)前所未有的學(xué)習(xí)浪潮。“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)源于有效的執(zhí)行力”,這一理念已被越來(lái)越多的酒店管理者奉為經(jīng)典,他們從美國(guó)西點(diǎn)軍校二百多年長(zhǎng)盛不衰的案例上,清楚地看到了執(zhí)行力的魅力是如此驚人。
浙江大酒店為了進(jìn)一步提升全體的員工的
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- 13新概念飯店管理兩步走
- 14阿米巴經(jīng)營(yíng)思想在酒店經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
- 15尋找飯店隱藏的利潤(rùn)
- 16論酒店管理中的人性化管理
- 17酒店管理有何弊端和問(wèn)題 ?
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- 19酒店管理經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)期如何渡過(guò)?
- 20酒店經(jīng)營(yíng)管理理念三要素
- 21也談執(zhí)行力的提高
- 22酒店管理專業(yè)四大前景
- 23提升酒店管理人員執(zhí)行力是酒店管理的重點(diǎn)
- 24酒店管理如何到位
- 25酒店管理系統(tǒng)排行
- 26酒店管理專業(yè)的證書有哪些?
- 27你對(duì)星級(jí)酒店管理的理念落伍了嗎?
- 28酒店人成長(zhǎng)中的六個(gè)驚嘆號(hào)
- 29學(xué)習(xí)酒店管理需什么文憑?
- 30酒店管理中“寬容思想”的思考
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