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五星級酒店經營參考數據
【五星級酒店正常經營的參考數據】
國際品牌GOP為總營收的28%至35%,
人力成本占18%至27%、
其中總經理年薪150萬至200萬;
客房毛利率可達85%,
餐飲毛利率可達50%、
食物的直接成本占食物價格的30%左右;
酒店經營費用占55%,
支付管理費8%。
- 1酒店管理的專業(yè)化技能和人際關系
- 2學酒店管理專業(yè)有哪些課程?
- 3淺談培養(yǎng)酒店人的酒店意識
- 4酒店管理知識1
- 5飯店管理專業(yè)簡介
- 6如何實現中檔酒店的體驗價值?
- 7酒店管理巡查80條
- 8酒店高檔煙酒管理經驗
- 9酒店管理十要四不口訣
- 10酒店專業(yè)成就“五星”級前程
- 11酒店從業(yè)者必須做到的二十件事情
- 12酒店管理專業(yè)就業(yè) 中國百萬年薪排名第四
- 13做一個具有服務之心的領導者
- 14酒店管理細節(jié)淺析
- 15酒店管理100條
- 16酒店管理基本知識
- 17新概念飯店管理
- 18酒店意識種類
- 19酒店管理的服務要求
- 20酒店職業(yè)經理人行為規(guī)范三字經
- 21酒店管理基礎知識
- 22酒店管理人員折扣權限
- 23酒店管理用人的境界
- 24酒店管理中存在的問題及對策探析
- 25對于經濟型酒店的一點感想
- 26酒店十四個零界沖突點
- 27酒店管理專業(yè)服務宗旨
- 28酒店管理者能力提升問題
- 29酒店管理的三大瓶頸
- 30酒店管理方法 虛擬經營方式
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