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組織長(zhǎng)春OA信息化的內(nèi)涵
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zyj1.組織知識(shí)管理所管理的對(duì)象是知識(shí),是組織需要面對(duì)的各種復(fù)雜的外部環(huán)境中的知識(shí)和組織的知識(shí)活動(dòng)。知識(shí)是在長(zhǎng)期歷史發(fā)展過程中所形成的人們關(guān)于世界的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),現(xiàn)代知識(shí)發(fā)生了分化,形成了多種形式的知識(shí)體,并且表現(xiàn)為科學(xué)化和理論化的最高形式。組織是作為由許多人所組成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織,同時(shí)也是每個(gè)組織成員的個(gè)人知識(shí)綜合形成的知識(shí)活動(dòng)主體,其所擁有的知識(shí)決定了它的活動(dòng)范圍和生存空間。將知識(shí)作為組織管理的對(duì)象就是要根據(jù)知識(shí)發(fā)展的規(guī)律,擴(kuò)大組織知識(shí)面和提高組織學(xué)習(xí)、運(yùn)用新知識(shí)的能力,從而實(shí)現(xiàn)組織的知識(shí)創(chuàng)新,謀求生存和發(fā)展。
2.管理過程本身就是一個(gè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用、創(chuàng)新、傳播的過程。優(yōu)秀的管理是要建立在智慧基礎(chǔ)上的,組織獲得知識(shí)就是要增強(qiáng)其自身創(chuàng)造價(jià)值的能力,組織合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)所形成的特定的知識(shí)體就是組織的價(jià)值。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的組織知識(shí)管理實(shí)際上就是通過知識(shí)的運(yùn)用和智慧來達(dá)成組織需要。
3.知識(shí)活動(dòng)以產(chǎn)生新知識(shí)為結(jié)果,因而組織知識(shí)管理的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的產(chǎn)生和交換。組織知識(shí)管理就是為了能夠促進(jìn)組織成員積極投身到學(xué)習(xí)新知,獲得新知,發(fā)揮知識(shí)中去,以期在此基礎(chǔ)上獲得組織的知識(shí)創(chuàng)新。組織和成員之間基于知識(shí)活動(dòng)的這種關(guān)系決定餓了組織知識(shí)管理的組織特征及組織原則。
- 1企業(yè)如何推動(dòng)長(zhǎng)春OA信息化
- 2長(zhǎng)春OA信息化在實(shí)施中應(yīng)該注意的原則
- 3談長(zhǎng)春OA信息化存在的必要性
- 4長(zhǎng)春OA信息化基本過程介紹
- 5知識(shí)共享需要注意哪些方面?
- 6長(zhǎng)春OA信息化應(yīng)用策略之知識(shí)型流程戰(zhàn)略
- 7企業(yè)引入長(zhǎng)春OA信息化成功的關(guān)鍵
- 8從企業(yè)角度出發(fā)推動(dòng)長(zhǎng)春OA信息化實(shí)施
- 9了解知識(shí)資產(chǎn)的意義
- 10知識(shí)獲取方法
- 11知識(shí)的價(jià)值鏈:數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)
- 12企業(yè)長(zhǎng)春OA信息化績(jī)效評(píng)估需要注意的要點(diǎn)
- 13長(zhǎng)春OA信息化咨詢?cè)谄髽I(yè)中的幾種不同服務(wù)模式
- 14怎樣解決知識(shí)共享中所遇到的問題?
- 15知識(shí)共享需要推動(dòng)
- 16從文件管理到長(zhǎng)春OA信息化
- 17光大銀行知識(shí)庫建設(shè)案例和經(jīng)驗(yàn)分享
- 18以競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)作為長(zhǎng)春OA信息化的突破口
- 19長(zhǎng)春OA信息化:騰訊持續(xù)創(chuàng)新的秘密
- 20建立綜合長(zhǎng)春OA信息化體系
- 21成功實(shí)施長(zhǎng)春OA信息化的啟示
- 22OA軟件?OA軟件的功能是什么?如何選擇OA軟件?
- 23企業(yè)知識(shí)庫的作用
- 24長(zhǎng)春OA信息化的巨大作用主要表現(xiàn)在哪幾方面?
- 25美國(guó)瓦喬維亞銀行知識(shí)共享實(shí)踐
- 26淺談知識(shí)最難管理的部分
- 27長(zhǎng)春OA信息化興起的推動(dòng)力量
- 28長(zhǎng)春OA信息化不是孤立的
- 29知識(shí)型員工管理原則
- 30知識(shí)定位的分類類型
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