成功實(shí)施長(zhǎng)春OA信息化的啟示

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1.知識(shí)共享需要推動(dòng)力。

知識(shí)管理的核心目標(biāo)之一就是實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效共享，鼓勵(lì)企業(yè)成員之間的友好合作，培育知識(shí)共享的企業(yè)文化。在知識(shí)管理實(shí)施初期，尤其要注重培養(yǎng)企業(yè)成員對(duì)于知識(shí)管理的正確認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)其潛在價(jià)值。

在具體實(shí)施時(shí)，要想讓員工們實(shí)現(xiàn)自發(fā)的分享知識(shí)確實(shí)是一件難事，把自己多年來(lái)辛苦積累的知識(shí)拿出來(lái)與別人分享，難免會(huì)有心理障礙。

總的說(shuō)來(lái)，知識(shí)共享是不會(huì)自然而然發(fā)生的，在實(shí)施知識(shí)管理時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)到其中存在的困難，以采取策略加以應(yīng)對(duì)。

2.選擇技術(shù)注重實(shí)用。

選擇技術(shù)不能只注重價(jià)格，不能認(rèn)為價(jià)格好的用起來(lái)效果就好，真正適合企業(yè)自身發(fā)展的才是最好的，就要講究一個(gè)實(shí)用。有時(shí)候選擇一個(gè)知識(shí)管理系統(tǒng)，可能在技術(shù)上已經(jīng)過(guò)時(shí)了，而且成本低廉，可能用它會(huì)覺(jué)得有失體面，但只要這個(gè)系統(tǒng)真正合適企業(yè)發(fā)展，這些又有什么關(guān)系呢，適合的才是最好的。

3.知識(shí)是重中之重。

在知識(shí)管理工作中，投資最大的部分往往不是技術(shù)，而是知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容，也就是知識(shí)本身。企業(yè)用于內(nèi)部管理的投資是極為巨大的，也是就說(shuō)，知識(shí)系統(tǒng)確實(shí)一個(gè)代價(jià)高昂的項(xiàng)目。知識(shí)庫(kù)奶糖不僅需要很大的投資，對(duì)質(zhì)量也是有比較高的要求的。需要對(duì)知識(shí)庫(kù)內(nèi)容進(jìn)行定期的更新和補(bǔ)充，要有專人對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。