企業(yè)長春OA信息化績效評(píng)估需要注意的要點(diǎn)

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1.注重領(lǐng)導(dǎo)集體作用

這里的領(lǐng)導(dǎo)集體是特指在企業(yè)內(nèi)為了實(shí)現(xiàn)某些特定的目標(biāo)而由若干領(lǐng)導(dǎo)成員、綜合多種因素所組成的具有多種功能的整體。領(lǐng)導(dǎo)集體成立的意義就在于，領(lǐng)導(dǎo)集體成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，與企業(yè)員工共同努力，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源、資金和信息，在最大限度上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)資源配置，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。

2.組織結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)

要充分體現(xiàn)企業(yè)知識(shí)管理績效評(píng)估的成效，就要對(duì)企業(yè)部門結(jié)構(gòu)管理有著清晰的認(rèn)識(shí)。各部門應(yīng)各司其職，針對(duì)企業(yè)不同的管理和業(yè)務(wù)需求來完成自身的任務(wù)。企業(yè)部門的劃分要具有針對(duì)性，分工明確。此外，企業(yè)還有必要制定促進(jìn)知識(shí)共享創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于企業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)較大的員工予以相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.人力資源管理

企業(yè)發(fā)展需要各類對(duì)企業(yè)發(fā)展有益的人才，企業(yè)發(fā)展的核心應(yīng)該是人才，企業(yè)要秉承尊重人才、重視人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的宗旨，全面實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，適時(shí)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，全方位、分層次、多渠道的進(jìn)行人才培養(yǎng)，努力為人才的發(fā)展提供和創(chuàng)造優(yōu)越的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4.信息化建設(shè)

要注重建立高效運(yùn)行的信息化管理體系，將信息化體現(xiàn)到企業(yè)知識(shí)管理進(jìn)程的各個(gè)方面，極大提高辦事效率，提升企業(yè)管理水平。