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crm客戶管理系統(tǒng)是怎樣為企業(yè)的“財(cái)富管道”開路?
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CRM客戶關(guān)系管理軟件是能夠讓企業(yè)通往成功的一個(gè)新系統(tǒng)。市場(chǎng)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,企業(yè)需提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,方能搶占市場(chǎng)份額。crm客戶管理系統(tǒng)是怎樣作為企業(yè)的“財(cái)富管道”,又是如何助力企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利者?
從改變觀念開始。CRM的實(shí)施本身也是一個(gè)改變觀念,貫徹新理念即“以客戶為中心”的過程。客戶是企業(yè)的直接利潤(rùn)來源,因此,挖掘新客戶和維持老客戶是企業(yè)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)的途徑,其中,開發(fā)新客戶所付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于維持老客戶的成本,所以,如何維持老客戶,防止客戶流失是企業(yè)的核心重點(diǎn)。泛普軟件-CRM系統(tǒng)的作用就是幫助企業(yè)以“客戶為中心”為核心理念,做好客戶關(guān)系,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的最大化,最終提高企業(yè)效益。
CRM市場(chǎng)呈現(xiàn)出群雄逐鹿之勢(shì),從品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)等等。當(dāng)然,企業(yè)在建造管道時(shí),要考慮成本,以最少的人力、財(cái)力、物力成本來建造一個(gè)最合適的管道,才能讓財(cái)富源源不斷。相當(dāng)于企業(yè)挑選一套適合自己的CRM系統(tǒng),從功能、產(chǎn)品、服務(wù)等各個(gè)方面加以比較分析之后再做出選擇。倘若不慎重對(duì)待,只因CRM系統(tǒng)的某個(gè)優(yōu)勢(shì),如功能強(qiáng)大,就匆匆投入到企業(yè)中實(shí)施,那么結(jié)果只會(huì)是事倍功半。對(duì)于CRM的選擇,適合與否最重要。只有挑選適合的CRM,才能發(fā)揮出管道的強(qiáng)大力量,積累更多財(cái)富。
面對(duì)國內(nèi)眾多CRM軟件供應(yīng)商,筆者認(rèn)為專業(yè)性也是重要考慮因素,有些軟件廠商囊括市場(chǎng)上熱門的軟件,不僅僅是CRM,還有OA 、ERP等,多而全,但專業(yè)性就有待考量。當(dāng)然也有各個(gè)產(chǎn)品都比較優(yōu)秀的軟件廠商。只專注于CRM系統(tǒng)研發(fā)的軟件廠商。
crm系統(tǒng)絕不僅僅是銷售自動(dòng)化,也絕不僅僅是客戶支持、售后服務(wù)熱線應(yīng)答的小姐或者網(wǎng)站上與潛在用戶溝通的操作人員。事實(shí)上,CRM是上述功能/角色的總集。公司中的銷售人員很少與技術(shù)支持人員交流,反之亦然。這對(duì)于靠服務(wù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)來說,可能是非常不利的。因此,優(yōu)秀的CRM軟件應(yīng)該在提供面向普通用戶的一般性數(shù)據(jù),如姓名、地址和電話等的同時(shí),還應(yīng)該向銷售、采購、售后服務(wù)和支持等部門提供專用的數(shù)據(jù)。這并不意味著你必須擁有erp企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),而僅僅要求針對(duì)不同部門的需求在數(shù)據(jù)庫中增加某些額外的字段。理想情況下,你自己可以根據(jù)需求增加這些額外字段而不必需要修改程序。這要看你選擇的CRM系統(tǒng)是否具有某種程度的“柔性”。(泛普軟件最新資訊)
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