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麗晶產(chǎn)品：MRPII
MRPII關(guān)注企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等資源的管理，合理配置企業(yè)制造資源，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。麗晶MRPⅡ把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)方法對企業(yè)的制造資源和產(chǎn)、供、銷、財(cái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織和控制，使之協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮作用。
產(chǎn)品簡介
麗晶MRPII系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)物料管理（PMC）和生產(chǎn)過程管理（GMM）。針對行業(yè)特點(diǎn)，麗晶PMC系統(tǒng)為用戶提供自定義物料描述，靈活設(shè)定物料檔案，提供物料需求計(jì)劃，完善成本控制。同時(shí)麗晶PMC設(shè)置了核料單位、采購單位兩種物料核算單位，支持采購單位和物料單位間的轉(zhuǎn)換，物料在不同狀態(tài)下轉(zhuǎn)變，反算出原始物料的數(shù)量和交貨期限，最終達(dá)到一體化控制，符合制衣廠習(xí)慣的核料方式。系統(tǒng)合理規(guī)劃物料采購、配料，追蹤交貨情況以及物料余料管理。
麗晶GMM系統(tǒng)其主要模塊包括：計(jì)件工資系統(tǒng)、工資分析核算、生產(chǎn)進(jìn)度分析等。計(jì)件工資系統(tǒng)從生產(chǎn)單開始，設(shè)定款式的工序和工價(jià)，產(chǎn)生栽衣單，錄入嘜架搭配和拉布層數(shù)，電腦自動(dòng)打印工票，車間收發(fā)可采用“剪飛”和“計(jì)數(shù)”兩種方式操作。工資分析核算系統(tǒng)靈活設(shè)置工資項(xiàng)目，處理工資發(fā)放，建立統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)進(jìn)度分析系統(tǒng)根據(jù)車間的數(shù)據(jù)采集，電腦自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)進(jìn)度資料，車間壞片的追蹤，管理者根據(jù)這些報(bào)表實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)情況，監(jiān)控車間運(yùn)作。麗晶GMM系統(tǒng)支持FRID技術(shù)，支持生成條形碼扎號，提供工序管理和生產(chǎn)進(jìn)程的質(zhì)量管理，使生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃更加合理。
產(chǎn)品價(jià)值
1.保證計(jì)劃的一貫性與執(zhí)行力，按計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行調(diào)度和信息反饋。
2.系統(tǒng)性管理，將所有與生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)部門的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)整體。
3.數(shù)據(jù)共享，任何一種數(shù)據(jù)變動(dòng)都能及時(shí)地反映給所有部門。按照規(guī)范的程序進(jìn)行管理和決策。
4.具備跟蹤、控制和反饋能力，管理人員可隨時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速作出響應(yīng)，及時(shí)決策調(diào)整。及時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)信息，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。
5.具有模擬預(yù)見性，預(yù)見可能發(fā)生的問題，使管理人員事先采取措施消除隱患，致力于實(shí)質(zhì)性的分析研究，提供多個(gè)可行方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
6.財(cái)務(wù)功能保證生產(chǎn)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一致。財(cái)務(wù)部門及時(shí)得到資金信息用于控制成本，隨時(shí)分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，參與決策，指導(dǎo)和控制經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)。
7.版單處理，多部位，多用料，多規(guī)格。
麗晶MRPII系統(tǒng)具有功能強(qiáng)大的主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃。采用系統(tǒng)提供的物料分類方法或智能系統(tǒng)，用戶無需使用物料編碼就可以使用系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中，領(lǐng)料自動(dòng)按照核料表單生成，減少物料領(lǐng)用的混亂；采購時(shí)可以按照物料需求計(jì)劃進(jìn)行，采購價(jià)格定量審批。用戶根據(jù)MRPII系統(tǒng)中的成本預(yù)算和實(shí)際成本進(jìn)行核算對比，分析成本變動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本全面掌握。
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