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鞋業(yè)erp發(fā)展應(yīng)改變思路 行業(yè)信息化差距并不明顯
從90年代開始,中國做鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件的企業(yè)帶有一種自負(fù),認(rèn)為鞋業(yè)erp系統(tǒng)軟件不僅是一個工具,更是一種管理思想,并提出顧問式銷售這種銷售理念,試圖想把這種管 理思想加給用戶,讓用戶不僅能使用工具并有好的管理思想。鐘小滿認(rèn)為這個出發(fā)點是非常好的,但是從實際運作來看,大多數(shù)軟件在客戶那里都水土不服。
沒有客戶,只有合作伙伴
軟件公司作為一個IT企業(yè),對管理的理解和管理的認(rèn)識,可能遠遠會落后于真正使用者對他的認(rèn)識,用這么一個固化的東西套在一個顧客身上,讓用戶放棄自己經(jīng) 營上的習(xí)慣,將就這個軟件,這樣會使企業(yè)在實施過程中很為難,最終導(dǎo)致失敗,或者勉強使用。所以早期鞋業(yè)erp系統(tǒng)實施很不成功,這個因素比較多。從選型的角度來 說,一個顧客應(yīng)該怎么選擇自己的產(chǎn)品?他應(yīng)該先對自己要做的事情有一個比較好的了解,這樣對于他選擇什么樣的工具幫助他才好做這種規(guī)劃。
做軟件時將自己放在不懂得管理的角色上,只為顧客提供一個工具,如果從這個理念出發(fā)會比較謙虛的面對顧客。鐘小滿認(rèn)為,根據(jù)顧客的要求改造產(chǎn)品,適應(yīng)他, 讓他的管理思想在這個工具里充分的發(fā)揮。用這種理念做,顧客才會得到很強的認(rèn)同感,感覺物超所值,這個軟件才是為他提供了真正的服務(wù)。
時空超越網(wǎng)站上口號是“沒有客戶,只有合作伙伴”。鐘小滿認(rèn)為,做信息化的產(chǎn)品和做其他的生意有一個很大的差別,就是信息化的產(chǎn)品的交付實際上是一個長期 過程,這個長期過程不是一個買賣雙方就結(jié)束了,它必須得有一個合作的過程,比如說像信息化在一個企業(yè)真正實施好的話,他得需要雙方做大量的配合,這個過程 不能是對立的雙方,不能說作為甲方、乙方做,這樣信息化很可能會失敗。只有作為一個整體,作為一家人,才會成功。要追求多贏實際上是多方面的,一是軟件開 發(fā)商,終端可能是最終使用顧客,這中間可能還有軟件銷售商,軟件服務(wù)商等等,中間會有很多的環(huán)節(jié)。其實這些環(huán)節(jié)都不應(yīng)該是對立,從時空的角度來看,大家是 一個合作的過程,不是一個買賣。
整個IT業(yè)在中國經(jīng)營都比較艱難,利潤率相對來說比較低,人員成本過高,對于每一個做信息化的企業(yè)來說都感覺自己在紅海中掙扎,時空也不例外。但是到底藍 海在哪兒?這還是一個探索的過程,鐘小滿認(rèn)為認(rèn)為真正的藍海應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng),最后一定要走向互聯(lián)網(wǎng),從銷售軟件的時代可能會逐步淡化下去,而服務(wù)的時代會來 臨,作為一個IT企業(yè)和一個軟件公司,為未來走向服務(wù)能做哪些準(zhǔn)備?這可能是為的一個藍海,當(dāng)然這只是個人看法。
各行業(yè)流通信息化各有特點
醫(yī)藥行業(yè)是流通行業(yè)中的一個細分行業(yè),它也必須符合流通行業(yè)的各種特色。但是國家對醫(yī)藥行業(yè)要求比較嚴(yán),因為醫(yī)藥行業(yè)涉及到一些國計民生,實際上國家對它 的運作模式是有一些要求的,比如,要達到GSP的認(rèn)證,這些相對于其他領(lǐng)域算是一個特色。在經(jīng)營模式差異醫(yī)藥行業(yè)也有一些。像批發(fā)行業(yè),以前都是簡單的批 發(fā)、收取差價,醫(yī)藥行業(yè)的快批模式,物流和配送這種服務(wù)的延伸也和其他行業(yè)有所差別。
現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)批發(fā)商開始從批發(fā)商轉(zhuǎn)向代理商了,公司在做軟件的時候也考慮到行業(yè)的變化。特別是這幾年的變化非常大,每一個企業(yè)都在做不同的探索,從簡單的 藥商到批發(fā),然后到快批模式,到現(xiàn)在的快配模式,到現(xiàn)在的物流配送發(fā)生了很多改變,中間還有藥品代理的過程。鐘小滿分析,藥品代理可能還不能完全成為未來 的主流,因為代理很多都是專職代理公司做一些分銷,而批發(fā)商在這方面并沒有特長,很多目標(biāo)客戶并不是醫(yī)院,而在流通環(huán)節(jié)中。時空將對這個模式繼續(xù)進行探 索,圍繞醫(yī)藥流通領(lǐng)域每一個環(huán)節(jié),每一個目標(biāo)客戶進行調(diào)研。
除了醫(yī)藥流通領(lǐng)域,時空還涉及到很多行業(yè),比如漁具、北京中復(fù)電訊、洗滌化妝、服裝、器械類等20多個行業(yè),但醫(yī)藥行業(yè)占到我們客戶總量的70%。
各種不同行業(yè)的企業(yè)對信息化服務(wù)的要求也各有特點,鐘小滿告訴我們,差別肯定會有,流通的大框架沒有特別大的改變,但行業(yè)特色差距非常大。作為軟件開發(fā)就
應(yīng)該把行業(yè)特點更好的孤立出來,抽象出來。比如要給漁具顧客的設(shè)計一款產(chǎn)品,就要求很快可以把它轉(zhuǎn)換成沒有醫(yī)藥特色的產(chǎn)品,然后再將一些漁具的特點外掛進
去,讓客戶使用自然。
醫(yī)藥行業(yè)是時空生存的一個陣地,現(xiàn)在應(yīng)該說做的比較好。但是時空是致力于流通領(lǐng)域信息化的發(fā)展。其他的行業(yè)可能不集中,時空在那些方面品牌不一定有醫(yī)藥這么響亮,但是時空服務(wù)的群體是整個商業(yè)流通領(lǐng)域。
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