房地產(chǎn)信息軟件項目成本管理主要業(yè)務(wù)流程

　　CRM房地產(chǎn)行業(yè)版是針對房地產(chǎn)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)流程量身定做的一款CRM產(chǎn)品;系統(tǒng)貫穿了從售前、售中到售后的一條十分清晰的業(yè)務(wù)主線，可以管理從市場活動、到商機(jī)挖掘、客戶管理、會員管理、一手房業(yè)務(wù)、二手房業(yè)務(wù)、客服管理、客戶關(guān)懷的完整業(yè)務(wù)過程。

　　一、項目成本管理主要業(yè)務(wù)流程：

　　1) 其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的輸入的單據(jù)通過管理會計平臺傳入項目成本模塊形成項目成本(收入)單據(jù)，在傳入過程中需接受項目預(yù)算的控制。

　　2) 在項目成本管理系統(tǒng)中也可直接輸入項目成本(收入)單據(jù)，在輸入過程中需接受項目預(yù)算的控制。這部分單據(jù)可以直接調(diào)用財務(wù)會計平臺，生成記賬憑證。

　　3) 項目預(yù)算能準(zhǔn)確及時控制項目成本。

　　4) 對本系統(tǒng)輸入的內(nèi)部單據(jù)和外系統(tǒng)傳入的單據(jù)進(jìn)行審核。

　　5) 對于項目執(zhí)行過程中的一些公共部分的成本，比如公共的管理費用，在發(fā)生時難以確指到具體項目或任務(wù)的，可以先歸集到某個公共項目上，然后再分配或結(jié)轉(zhuǎn)到相應(yīng)的項目/任務(wù)上。

　　6) 為了準(zhǔn)確地核算項目成本，系統(tǒng)提供了按成本動因進(jìn)行分配和結(jié)轉(zhuǎn)。提供自定義成本動因設(shè)置，設(shè)置成本動因數(shù)據(jù)來源方式，滿足企業(yè)項目個性化管理需求。

　　7) 通過自定義動因使成本分配數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使項目成本核算功能更加強(qiáng)大，并簡化了成本核算的工作量。

　　8) 成本分配和結(jié)轉(zhuǎn)所生成的項目單據(jù)，可以通過財務(wù)會計平臺，直接生成記賬憑證。

　 二、甲供材料管理

　　甲供材料管理包括項目材料采購計劃、采購價格管理、采購訂單管理、材料分類與維護(hù)等功能。

　　1) 項目材料采購計劃

　　根據(jù)項目計劃與項目進(jìn)度安排，可以制定項目甲供材料的采購計劃，并可以根據(jù)實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，此采購計劃可以與資金計劃銜接，以便于企業(yè)采購資金的籌集與安排，采購計劃在制定以后可以對采購業(yè)務(wù)起到指導(dǎo)與約束的作用。

　　2) 采購訂單管理

　　包括訂單的維護(hù)、審核等，訂單可以根據(jù)采購合同生成，與系統(tǒng)的審批流集成后，可以自由定義采購業(yè)務(wù)的審批流程，支持跨組織的審批，支持虛擬采購組織的處理，支持采購業(yè)務(wù)的集中管理，可以最大程度的支持企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展。

　　跟蹤采購訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)，對采購資金進(jìn)行全面的反映。提供電子商務(wù)接口(EDI、WEB、E_MAIL)。通過供應(yīng)商評估(事前)，價格管理(過程)，成本分析(事后)達(dá)到降低采購成本的目的。

　　三、采購價格管理

　　系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時了解材料的價格波動，選擇最佳供應(yīng)商，并對采購價格進(jìn)行實時控制，以降低采購成本。

　　通過采購詢價、報價、比價，幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，有效地降低采購成本。