房地產(chǎn)辦公管理軟件

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 　　在企業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)河里，企業(yè)管理就成為了發(fā)展的根本，如何才能夠更好的管理企業(yè)也就成為了管理者所考慮的重大問(wèn)題之一。例如：企業(yè)工作的審批問(wèn)題，困擾著很多的企業(yè)管理者。但是在線oa的出現(xiàn)就讓中小企業(yè)的審批問(wèn)題都得到了更好的解決，大大的提升了審批的效率。

　　在線oa的審批程序簡(jiǎn)單易用，人們只需要通過(guò)在線審批管理系統(tǒng)就能夠進(jìn)行一站式的審批申請(qǐng)。高效快速的完成了整個(gè)審批流程，既不用像從前那樣奔走于各個(gè)部門之間，也不用因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在而擔(dān)心拖延審批工作。使用在線oa既能夠提高審批的效率，也能夠提高員工的滿意度和工作效率，有效的提升了企業(yè)的整體工作效率。

　　此外，在線oa的審批周期相對(duì)來(lái)說(shuō)比一般的審批流程更短，而且還能夠隨時(shí)隨地通過(guò)隨身攜帶的移動(dòng)設(shè)備來(lái)跟蹤審批的情況。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，在線OA系統(tǒng)審批工作能夠有效的幫助管理者清楚的了解每一個(gè)審批申請(qǐng)的具體情況，對(duì)費(fèi)用方面的審批還能夠產(chǎn)生趨勢(shì)分析圖，有效的控制企業(yè)的財(cái)政狀況。

　　對(duì)于房地產(chǎn)軟件的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它全面貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。

　　房地產(chǎn)企業(yè)定制開發(fā)專屬的OA系統(tǒng)幫助企業(yè)建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流，泛普軟件是專業(yè)做系統(tǒng)定制開發(fā)的企業(yè)，泛普軟件可以為房地產(chǎn)企業(yè)提供OA系統(tǒng)的定制開發(fā)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。

　　根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作特征，并通過(guò)系統(tǒng)軟件接口工程，內(nèi)部與財(cái)務(wù)系統(tǒng)等其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，外部與企業(yè)門戶網(wǎng)站無(wú)縫集成，真正全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)一體化管理。

　　1、一體化的業(yè)務(wù)流、信息流、資金流管理

　　系統(tǒng)充分整合房地產(chǎn)企業(yè)三個(gè)核心主線：業(yè)務(wù)流、信息流、資金流并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)控制。在系統(tǒng)中處理任何一個(gè)業(yè)務(wù)流，系統(tǒng)互動(dòng)產(chǎn)生信息流和資金流;在系統(tǒng)中控制任何資金流，總能通過(guò)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流和資金流實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

　　2、被動(dòng)管理模式的革新------主動(dòng)式管理

　　決策部門希望對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的真實(shí)狀況，嚴(yán)格控制權(quán)限，有效杜絕各種人為給公司造成的信息失真、信息滯后、監(jiān)控困難、信息管理成本高等問(wèn)題，通過(guò)主動(dòng)式管理模式將可能發(fā)生的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先預(yù)警并處理，避免后期給公司帶來(lái)的損失，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的主動(dòng)提醒和監(jiān)管。

　　3、信息及時(shí)準(zhǔn)備傳達(dá)

　　信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括工程部、營(yíng)銷部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、銷售部、行政部、物業(yè)部、總部決策層。信息實(shí)時(shí)共享，避免各部門 重復(fù)工作和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一。

　　4、整合企業(yè)資源

　　以協(xié)同管理理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作，集中管理公司的各種資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的循環(huán)利用并可從多角度進(jìn)行深層次的挖掘分析，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。有效的保護(hù)公司資源，避免人員流失造成的資源流失和管理被動(dòng)。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)決策支持

　　以協(xié)同地產(chǎn)管理平臺(tái)和各基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理決策模型，集成專家系統(tǒng)的定性分析功能和先進(jìn)的數(shù)據(jù)存取、挖掘、分析技術(shù)以及可視化技術(shù)，以文稿、報(bào)表、圖表等直觀形象的形式為企業(yè)高層提供關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境研究分析、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析、核心業(yè)務(wù)預(yù)警、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及方針和策略及其分解與考核等決策支持信息，搭建企業(yè)高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的決策平臺(tái)。

　　6、完整的房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)庫(kù)

　　整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行沉淀形成包括：法律法規(guī)庫(kù)、宏觀政策庫(kù)、投資案例庫(kù)、項(xiàng)目開發(fā)流程庫(kù)、供應(yīng)商信息庫(kù)、成本數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶信息庫(kù)、房源信息庫(kù)、合同信息庫(kù)等構(gòu)成企業(yè)強(qiáng)大的知識(shí)庫(kù)資源，并成為管理決策和戰(zhàn)略決策的依據(jù)。

　　7、一體化設(shè)計(jì)，組件式開發(fā)，支持企業(yè)整體實(shí)施和分步實(shí)施：

　　系統(tǒng)可整體實(shí)施運(yùn)行，也可分拆、獨(dú)立運(yùn)行各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)采用了模塊化設(shè)計(jì)，組件式的集成方式，在一體化框架結(jié)構(gòu)下，系統(tǒng)內(nèi)置了各子系統(tǒng)/模塊接口，因此可以分拆、組合運(yùn)行，靈活支持企業(yè)整體規(guī)劃、分步實(shí)施的信息化建設(shè)實(shí)施策略。

　　針對(duì)OA系統(tǒng)的定制開發(fā)，泛普軟件會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制企業(yè)所需的功能模塊，刪除沒(méi)有實(shí)際使用價(jià)值的功能，最大限度的縮短開發(fā)周期，從而節(jié)省開發(fā)費(fèi)用。最重要的是定制軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可隨時(shí)聯(lián)系泛普軟件進(jìn)行解決，對(duì)于在調(diào)試期內(nèi)的軟件，可以根據(jù)實(shí)際應(yīng)用做一些小范圍調(diào)整，對(duì)于一些非定制軟件產(chǎn)生的使用故障，泛普軟件也可統(tǒng)一解決。