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哪里有erp財(cái)務(wù)系統(tǒng)
在數(shù)字化信息時(shí)代,企業(yè)在日常管理中,通常需要使用各類企業(yè)管理軟件,財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)就是其中使用率最高的軟件之一。如今,很多企業(yè)都擁有一個(gè)成熟的財(cái)務(wù)erp系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)買入賣出,倉庫管理,產(chǎn)品分類,客戶關(guān)系管理等訴求,協(xié)助企業(yè)高效處理與財(cái)務(wù)相關(guān)的難題。那么,目前,比較好的財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)有哪些?
金蝶ERP服務(wù)領(lǐng)先市場
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財(cái)務(wù)erp會(huì)計(jì)基礎(chǔ) - 會(huì)計(jì)記賬
財(cái)務(wù)錄入的原理基本就是科目的T型賬戶。
資產(chǎn)借方為增加,貸方減少,負(fù)債和權(quán)益是借方減少,貸方增加。
備抵科目借方減少,貸方表示沖回或者處理時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。
一、會(huì)計(jì)記賬的種類
二、借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)
三、借貸記賬法記賬規(guī)則
一、會(huì)計(jì)記賬的種類
1、會(huì)計(jì)記賬分類:單式記賬法、復(fù)式記賬法。
場景:會(huì)計(jì)設(shè)了銀行存款、原材料 兩個(gè)賬戶?,F(xiàn)在采購人員用銀行存款,買了一批原材料。
單式記賬法:分別只在銀行存款賬戶里記資金付出,只在原材料賬戶里記材料的收入。不能全面反應(yīng)金額的來龍去脈,不成體系。
?。恒y行存款賬戶付出、原材料賬戶收入,記在一起。資金一進(jìn)一出,要相等。
2、復(fù)式記賬法分類: 借貸記記賬法}、增減記賬法、首付記賬法。
我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)用。
PS:紅色弄明白就行。
二、借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu)
(一)基本結(jié)構(gòu)
還拿上章的這張圖:賬戶左方為借,右方為貸。
一方登記增加額,另一方就要登記減少額。
增加額 = 減少額
PS:借與貸,僅表示科目的左方和右方。發(fā)現(xiàn)絕大部分IT在這里咬文嚼字,糾結(jié)個(gè)半天。
通常來說,根據(jù)color{red}{會(huì)計(jì)要素}:
資產(chǎn)、成本、費(fèi)用類賬戶:增加 - 用借標(biāo)識(shí)。減少 - 用貸標(biāo)識(shí)。
負(fù)債、所有者權(quán)益、收入類賬戶:增加 - 用貸標(biāo)識(shí)。減少 - 用借標(biāo)識(shí)。
{費(fèi)用+資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入 }
備抵類賬戶的結(jié)構(gòu)與所調(diào)整賬戶的結(jié)構(gòu)正好相反。
(二)資產(chǎn)和成本類賬戶的結(jié)構(gòu)
借方登記增加額,貸方登記減少額,期末若有余額一般在借方。
{期末借方余額=期初借方余額+本期借方發(fā)生額-本期貸方發(fā)生額}
(三)負(fù)債和所有者權(quán)益類賬戶的結(jié)構(gòu)
負(fù)債類和所有者權(quán)益類賬戶與資產(chǎn)類賬戶的結(jié)構(gòu)相反。
貸方登記增加額,借方登記減少額,期末若有余額一般在貸方。
{期末貸方余額=期初貸方余額+本期貸方發(fā)生額-本期借方發(fā)生額}
(四)損益類賬戶的結(jié)構(gòu)
損益類賬戶包括收入類和費(fèi)用類賬戶。
損益類賬戶是為了計(jì)算損益而開設(shè)的,因而會(huì)計(jì)期末,應(yīng)將收入、費(fèi)用全部轉(zhuǎn)出,轉(zhuǎn)到“本年利潤”賬戶,以計(jì)算利潤。
收入、費(fèi)用轉(zhuǎn)出后,損益類賬戶期末無余額。
1、收入類賬戶
收入類賬戶與權(quán)益類賬戶結(jié)構(gòu)基本相同,貸方登記收入的增加額,借方登記收入的減少額,結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。
2、費(fèi)用類賬戶
費(fèi)用類賬戶與資產(chǎn)類賬戶結(jié)構(gòu)基本相同,借方登記增加額,貸方登記減少額,結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。
三、借貸記賬法記賬規(guī)則
即對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中,以借方和貸方相等的金額進(jìn)行登記。
借貸記賬法下,具體運(yùn)用記賬規(guī)則時(shí),應(yīng)注意以下要點(diǎn):
(1)明確經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶;
(2)確定這些賬戶的金額是增加還是減少;
(3)根據(jù)記賬符號(hào)的含義,確定各賬戶應(yīng)借、應(yīng)貸方向及金額。
借貸記賬法記賬規(guī)則的具體運(yùn)用:
甲公司購入原材料一批,價(jià)款1000元,用銀行存款支付。
ERP與中國企業(yè)ERP作為一種管理思想,它是一種新型的管理模式;而作為一種管理工具,它同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。但是并不是任何企業(yè)都適合上 ERP項(xiàng)目。只有那些高層管理者目標(biāo)明確、管理思路超前,企業(yè)政策落實(shí)得力,市場穩(wěn)定,急需提高企業(yè)經(jīng)營效益,但又無法通過加大資源投入和調(diào)配達(dá)到提高目的的企業(yè)才更適合上 ERP項(xiàng)目,才值得花大力氣為之投入。這些企業(yè)往往困惑于一些通過目前資源和管理方法、手段無法達(dá)到企業(yè)本身和客戶滿意度的要求,比如為客戶供貨的及時(shí)性、合理性,大了講就是整個(gè)客戶服務(wù)體系的問題;對內(nèi)表現(xiàn)為供貨服務(wù)體系及其它各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)服務(wù)體系的問題,等等。而那些還停留在為企業(yè)的生計(jì)奮斗階段的中、小企業(yè),高層管理者管理思路不明確,管理混亂甚至沒有管理思路的企業(yè),中、高級(jí)管理者不能團(tuán)結(jié)一心,整個(gè)員工隊(duì)伍素質(zhì)較差的企業(yè),不適合上 ERP項(xiàng)目,即使硬著頭皮上,結(jié)果只能有一個(gè) --最終宣布失敗。
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