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erp成本管理

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 　　成本在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中扮演者重要的角色，而公司是否盈利，就是決定于產(chǎn)品的售價(jià)與成本的差額，如果在同一產(chǎn)品中我們能夠減少一部分成本投入，那么公司將獲利更多。企業(yè)通過(guò)對(duì)成本的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核、和分析等來(lái)加強(qiáng)企業(yè)各單位與部門(mén)之間的管理，不斷優(yōu)化資源的利用，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

成本2.png

　　傳統(tǒng)成本管理的不足

　　當(dāng)前獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)無(wú)法針對(duì)成本進(jìn)行全面的管理，目前獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)大都采用模擬手工記賬方式進(jìn)行建設(shè)，成本管理只是負(fù)責(zé)事后數(shù)據(jù)收集和會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，缺乏管理、預(yù)警和控制功能.同時(shí)成本核算缺乏完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通常都是利用分?jǐn)?、分配等方法，無(wú)法真正地做到成本管理.獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在原始數(shù)據(jù)收集方面比較困難，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，但原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量又直接影響了產(chǎn)品成本核算.產(chǎn)品成本核算的數(shù)據(jù)由不同部門(mén)和工作人員掌握，但是各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通并且數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)共享，很難全面又準(zhǔn)確的收集到原始數(shù)據(jù)，也無(wú)法保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性.雖然也可以核算成本，但是在成本發(fā)生波動(dòng)時(shí)沒(méi)有辦法及時(shí)了解，對(duì)于影響成本的各種因紊也無(wú)法實(shí)現(xiàn)量化.另外在較高層級(jí)上利用分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行成本管理，將會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)得不到細(xì)致的分析.

　　泛普ERP成本管理的特點(diǎn)

　　由于EPR是綜合性企業(yè)管理軟件，通過(guò)將各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效結(jié)合解決了原始數(shù)據(jù)收集困難的問(wèn)題.當(dāng)今erp管理系統(tǒng)幾乎涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有領(lǐng)域，企業(yè)各部門(mén)之間通過(guò)erp管理系統(tǒng)相互協(xié)作，最終消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，確保了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、一致性以及準(zhǔn)確性.由于erp管理系統(tǒng)中已經(jīng)包含了成熟的成本管理方法，我們可以直接利用其成本管理的功能，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理，便于管理人員進(jìn)行決策.

　　整合erp成本管理和傳統(tǒng)成本管理

　　成本中心:企業(yè)在成本管理中將自身分割為多個(gè)成本中心，這樣一來(lái)可以對(duì)于責(zé)任區(qū)域進(jìn)行成本計(jì)劃和成本控制.在erp當(dāng)中，成本中心記錄了所有有關(guān)成本發(fā)生的信息，并且分別進(jìn)行核算，同時(shí)定期將這些信息傳送到產(chǎn)品核算模塊進(jìn)行處理，從而可以有效地對(duì)比成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本之間的差異.

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　　產(chǎn)品成本核算：erp系統(tǒng)利用滾加法計(jì)算成本，按照物料清單的物料層次和需求關(guān)系等，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最底層逐漸向高層累加.有關(guān)成本的發(fā)生和累加，要與生產(chǎn)制造過(guò)程保持同步.在生產(chǎn)制造過(guò)程當(dāng)中，會(huì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)生材料和計(jì)劃生產(chǎn)信息，隨之就產(chǎn)生了成本信息，要在控制物流和資金流的同時(shí)，將物流、信息流、資金流進(jìn)行整合.

　　標(biāo)準(zhǔn)成本體系:很多erp系統(tǒng)都是利用標(biāo)準(zhǔn)成本制度實(shí)施成本核算，充分調(diào)查和分析之后，企業(yè)在有效經(jīng)營(yíng)條件下的產(chǎn)品成本，可以作為有效的依據(jù)控制成本開(kāi)支.同時(shí)細(xì)分差異，利用erp標(biāo)準(zhǔn)成本法可以結(jié)合成本計(jì)算和成本控制，形成完整的成本控制系統(tǒng).此外erp具有強(qiáng)大的模擬預(yù)測(cè)功能，可以用于成本模擬，可以利用erp模擬功能確定因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和結(jié)構(gòu)變化等方面引發(fā)的成本變化.在成本模擬過(guò)程中，要想不影響現(xiàn)行數(shù)據(jù)，可以設(shè)置模擬成本，分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中存在的價(jià)值.

發(fā)布：2020-12-07 14:33    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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