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erp成本管理軟件

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 　　在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成將為決策的科學(xué)化提供必要條件。在ERP系統(tǒng)實施前，成本信息資訊依賴于人工計算，它的及時性與準確性難以保障，且很可能是過時的、片面的、局部的甚至是失真的。信息的集成機制不完善，無疑是導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的一個重要因素。另外，以往的AIS在面臨組織增減變化時需要花費較多的時間去修改與串聯(lián)。而在ERP系統(tǒng)實施后，面對上述變化，便可以很快很輕松地進行銜接，使預(yù)算規(guī)劃更為精確，控制更為落實，也使得實際發(fā)生的數(shù)據(jù)與預(yù)算間的差異分析、管理控制更為容易與快速。

　　erp成本管理軟件快速部署

　　快速部署的概念已經(jīng)發(fā)展為解決兩個長期存在的問題：ERP成本管理軟件實施耗時太長和成本太高。在純粹意義上，快速部署主要用以下策略壓縮項目時間表：

　　1、加快決策和問題解決的需求。在許多項目中，寶貴的時間都浪費在了這些方面。

成本2.png

　　2、依賴于專門行業(yè)的預(yù)配置模板來驅(qū)動大部分設(shè)置。這樣可以利用最佳業(yè)務(wù)實踐，并減少配置系統(tǒng)的時間。

　　3、ERP成本管理系統(tǒng)最小化項目范圍。這一條可以消除或降低花費在并不直接與軟件設(shè)置有關(guān)的實施時間，比如測試和系統(tǒng)割接。這些割接活動可能包括正式項目團隊的軟件培訓(xùn)，過程分析，設(shè)計文檔和任何形式的定制軟件開發(fā)。

　　4、使用高度集中的咨詢資源。更短的項目周期可以降低整體咨詢成本。

　　泛普erp成本管理軟件優(yōu)勢

　　1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

　　2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。降低經(jīng)營風(fēng)險，快速應(yīng)對市場變化。

　　4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

　　5、提高企業(yè)的準時交貨率，降低發(fā)貨差錯率，使企業(yè)效率及信譽大大提高。

　　6、采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。

　　7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　8、由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

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　　10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時使生產(chǎn)能力提高。

　　11、成本核算自動化，泛普軟件實時報表統(tǒng)計及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人員效率;同時實時監(jiān)控財務(wù)信息，隨時掌握資金動態(tài)。

發(fā)布：2020-12-07 14:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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