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erp系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)

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　　在市場競爭日益刺激的今天，企業(yè)必須從源頭上控制成本的發(fā)生，從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識成本管理，才能獲得生存和發(fā)展的空間。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)是一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。作為一種強(qiáng)有力的過程管理模式，它將物流、資金流和信息流緊密結(jié)合，引發(fā)了企業(yè)管理的深刻變革，尤其是項(xiàng)目成本管理理念和方法的創(chuàng)新。

　　一、什么是成本管理體系?

　　項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)是預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、分析、核算等全過程管理。對即將發(fā)生的成本和費(fèi)用進(jìn)行有組織、有系統(tǒng)的核算，在一定的項(xiàng)目收入條件下，從而保證最終項(xiàng)目收入的最大化。

成本管理體系.png

　　成本控制對項(xiàng)目的盈利能力起著重要的作用。如果沒有良好的成本控制體系，整個項(xiàng)目的支出就會失控，影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。有效的項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率，其中項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)最為重要。

　　二、泛普軟件如何對erp系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)進(jìn)行成本管理的

　　隨著市場競爭日益激烈，一些企業(yè)項(xiàng)目的利潤空間進(jìn)一步縮小。過去單純增加利潤的項(xiàng)目策略越來越受到質(zhì)疑。因此，企業(yè)的管理者和財務(wù)管理者在日常管理工作中，都把重點(diǎn)放在了“成本控制”上，從而構(gòu)建項(xiàng)目成本管理體系，運(yùn)用系統(tǒng)論的方法實(shí)現(xiàn)“全面成本控制”，成為企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的重中之重。

　　1、加強(qiáng)事前控制

　　統(tǒng)一管理和操作項(xiàng)目中的所有數(shù)據(jù)，包括人、財、物信息，以確保數(shù)據(jù)處理的規(guī)范性和完整性;

　　對每個項(xiàng)目進(jìn)行差異化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目間的合作與溝通，可以避免信息傳遞不平等和各方?jīng)Q策方案不統(tǒng)一造成的時間延遲，提高工作效率;

　　利用成本軟件找到項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)，然后進(jìn)行成本分解，落實(shí)到各個子項(xiàng)目的成本，在高效及時處理數(shù)據(jù)的前提下，明確各個環(huán)節(jié)的成本。

　　2、改善過程控制

　　通過成本管理軟件加強(qiáng)網(wǎng)站的數(shù)字化管理。數(shù)字化管理是一個有效的環(huán)節(jié)，可以幫助業(yè)務(wù)核算、技術(shù)方案、現(xiàn)場施工的具體負(fù)責(zé)人員積極配合，及時溝通，避免以往職責(zé)脫節(jié)的狀態(tài)，使各部門的工作成為一個有機(jī)的整體。

　　工程造價管理軟件的使用實(shí)現(xiàn)了信息平臺上各部門人員的高效互動和資源共享，節(jié)省了大量的人力物力，實(shí)現(xiàn)了最大限度的成本控制和效率提升。也可以幫助管理者擺脫過去細(xì)節(jié)中的繁瑣事務(wù)，更加關(guān)注項(xiàng)目中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提高成本控制的效率。

　　3、完善事中事后整改

　　使用項(xiàng)目成本管理軟件后，整個項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)被有機(jī)地組織在數(shù)據(jù)庫中，隨著項(xiàng)目的完成，還可以輸出成本分析報告和相應(yīng)的圖表，為成本控制分析提供有力的證據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供依據(jù)。

erp項(xiàng)目成本管理系統(tǒng).png

　　泛普軟件erp項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)包括項(xiàng)目的全周期管理，適用于各類項(xiàng)目。其中，項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)從財務(wù)角度對項(xiàng)目進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)精確的成本管理，為企業(yè)提供項(xiàng)目財務(wù)管理和項(xiàng)目成本核算所需的預(yù)算、核算和控制的功能需求。

　　根據(jù)不同行業(yè)和項(xiàng)目性質(zhì)，實(shí)時了解項(xiàng)目成本構(gòu)成，計算項(xiàng)目人工成本投入、費(fèi)用和管理費(fèi)用分?jǐn)?，?shí)現(xiàn)不同項(xiàng)目的全成本核算和利潤分析。

　　三、使用泛普軟件ERP系統(tǒng)進(jìn)行成本管理的意義是什么?

　　總之，泛普軟件可以為公司管理決策提供全面有力的數(shù)據(jù)分析和支持。

　　1、可以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營成果的可視化。

　　2、可以自動出具公司的財務(wù)報表，如資產(chǎn)負(fù)債表;損益表;現(xiàn)金流量表應(yīng)收賬款分析表;應(yīng)付賬款分析表等。

　　3、可以輕松給出不同項(xiàng)目的橫向?qū)Ρ确治觥?/p>

　　4、能夠準(zhǔn)確給出不同部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的KPI報表，具有簡潔的執(zhí)行儀表盤。

　　利用泛普軟件ERP進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，利用系統(tǒng)中蘊(yùn)含的先進(jìn)思想和ERP提供的技術(shù)支持，構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源的有效利用和管理，提高工作效率，從而保證業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，從根本上提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

發(fā)布：2022-05-25 09:47    編輯：泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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