erp系統(tǒng)與scm系統(tǒng)

　　一、什么是SCM系統(tǒng)?

　　SCM系統(tǒng)是一款企業(yè)管理應用軟件，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)整個業(yè)務運作的全面自動化。SCM 系統(tǒng)全稱為：Supply Chain Management，中文解釋為供應鏈管理系統(tǒng)。

　　當談及供應鏈管理系統(tǒng)的時候，幾個固定模式的定義便會浮現(xiàn)在腦海中，而這些定義卻無法迅速抓住核心理念。

　　“供”顧名思義就是尊重客戶滿足客戶的需求。要以客戶為中心，關注客戶的價值需要。

　　“應”則是要積極響應客戶的需求，確保客戶的需求得到最大的滿足。同時也要求整個生產(chǎn)與供應體系必須靈活應變，應對市場需求的快速變化。

　　“鏈”意指把各個伙伴按一定的規(guī)則聯(lián)合起來，形成更強大的協(xié)議體系。企業(yè)要有自己獨特的供應鏈文化或者供應鏈價值觀，從戰(zhàn)略角度來規(guī)劃供應鏈體系，贏得未來的競爭

　　二、erp系統(tǒng)與scm系統(tǒng)區(qū)別與聯(lián)系

　　“ERP是利己的，它優(yōu)化的對象是實施企業(yè)的內(nèi)部，實施范圍涉及實施企業(yè)自身及部分周邊單位;SCM則是利他的，它的理想是優(yōu)化整個供應鏈的所有環(huán)節(jié)。 SCM是規(guī)則制定者提出需求，與規(guī)則服從者一起實施的系統(tǒng);SCM的目的在于解決怎么做的問題，而ERP的目的在于解決做什么的問題;SCM的實施是一個持續(xù)不斷的過程，而ERP的實施則更接近項目工程。” 在曲立東看來，ERP和SCM甚至在思想立意上都是“對立”的，企業(yè)實施SCM和ERP的出發(fā)點和所應期待的效果也截然不同。

　　“ERP是資產(chǎn)性的系統(tǒng)，通常在資產(chǎn)負債表中作為資產(chǎn)體現(xiàn)，在銷售管理費中進行攤銷。原則上講企業(yè)規(guī)模與ERP系統(tǒng)的花費沒有必然的聯(lián)系，只要企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模足夠大，那末企業(yè)通過實施ERP帶來的效果足以支付實施ERP系統(tǒng)的成本, 所以上ERP系統(tǒng)的企業(yè)應該根據(jù)自己的實力選擇最好的解決方案和實施服務提供商;而SCM是成本性系統(tǒng)，企業(yè)活動所覆蓋的地域范圍、業(yè)務復雜程度的提高和供應鏈長度的增加(跨國協(xié)作)導致SCM系統(tǒng)的實施維護成本也會隨之大幅度增加，所以SCM的成本應當作為業(yè)務直接成本在企業(yè)損益表中體現(xiàn)。”

　　通過ERP的實施，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務和管理流程得以優(yōu)化，信息得以實現(xiàn)一元化管理，形成了與“規(guī)則服從者”相比之下的交易優(yōu)勢。“規(guī)則制定者”通過這些優(yōu)勢制定規(guī)則和改變規(guī)則并通過各種形式迫使“規(guī)則服從者”遵循這些規(guī)則。SCM則是“規(guī)則制定者”“統(tǒng)治”供應鏈的工具。

　　SCM可以大致分為供應鏈計劃管理系統(tǒng)、供應鏈信息和協(xié)作管理系統(tǒng)和供應鏈業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)三個部分。