管理信息系統(tǒng)與erp的關系

　　當企業(yè)管理尤其是生產(chǎn)車間出現(xiàn)問題時，企業(yè)對ERP的需求就凸顯出來。從表面上看， ERP幫助企業(yè)梳理基本數(shù)據(jù)如物料清單、訂單類型甚至部門間流轉(zhuǎn)的紙質(zhì)單據(jù)，但是ERP的數(shù)據(jù)化主要體現(xiàn)在它可以幫助企業(yè)進行成本控制，全面預算管理以及資產(chǎn)管理。智能制造大趨勢使得制造企業(yè)對ERP需求越來越明顯，但數(shù)據(jù)表明信息化系統(tǒng)上線的成功率只有40%。

　　一、那么企業(yè)信息化與ERP管理系統(tǒng)的關系是什么呢?

　　首先，ERP可以在客戶訂單承諾、市場預測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。

　　要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務。這就要求有好的計劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期，迅速響應客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP系統(tǒng)，市場銷售人員和生產(chǎn)人員可以得到前所未有的合作機會。在成功地運用了ERP的企業(yè)中，市場部門不但負有向ERP系統(tǒng)提供輸入的責任，而且可把ERP系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門能夠生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

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　　ERP系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　二、erp在企業(yè)信息化中的作用和地位

　　1、規(guī)范企業(yè)管理

　　通過現(xiàn)代化管理手段ERP可以提高信息表達的準確性、業(yè)務處理的合理性、規(guī)范性，從而規(guī)范企業(yè)的各項管理。

　　2、提高工作效率

　　實施企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動生成各種單據(jù)和統(tǒng)計報表，使管理人員從大量的煩瑣的重復工作中解脫出來。

　　3、有效控制銷售訂單的成本

　　訂單打樣后，技術人員輸入樣品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項目，比較準確的算出樣品單件成本。報價時，按照“單件成本+利稅”計算出合適的價格和單件利潤和利潤率。簽訂合同后，系統(tǒng)根據(jù)每種款號的尺碼顏色明細，服裝款號的布料BOM和輔料BOM，準確的計算出需要采購的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費，降低成本。

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