公司用ERP系統(tǒng)的幾個(gè)因素

　　ERP即公司方案資源優(yōu)化配置，將公司方案和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的全部關(guān)鍵供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、服務(wù)項(xiàng)目、會(huì)計(jì)及有關(guān)工作流程和手機(jī)軟件和系統(tǒng)軟件，可用以規(guī)范化流程優(yōu)化、高效率協(xié)作各單位辦公協(xié)同，常見于：市場(chǎng)銷售、購(gòu)置、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)商選擇、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備維護(hù)和資源優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)。

　　一、為何公司要應(yīng)用ERP系統(tǒng)?

　　1、ERP系統(tǒng)為公司帶來(lái)統(tǒng)一的、靠譜的數(shù)據(jù)來(lái)源，可以完成數(shù)據(jù)信息一次鍵入、全局性共享資源，而且全自動(dòng)聯(lián)接跨各個(gè)部門步驟。設(shè)想，假如你的采辦單位應(yīng)用一款游戲來(lái)管理方法購(gòu)置層面的內(nèi)容，而財(cái)務(wù)部用另一款游戲來(lái)財(cái)務(wù)管理層面的內(nèi)容，就極有可能會(huì)造成數(shù)據(jù)信息不統(tǒng)一的問(wèn)題。

　　為了更好地徹底解決系統(tǒng)軟件和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，財(cái)務(wù)部就要持續(xù)拷貝和升級(jí)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)信息，以和采購(gòu)軟件中的數(shù)據(jù)維持同歩，這便會(huì)產(chǎn)生很多資源的消耗。

　　又或是，假如公司的管理人員要想掌握一個(gè)問(wèn)題，例如他想要知道某一特殊的生產(chǎn)商的稅票收貨地址，那麼采購(gòu)軟件中合賬務(wù)軟件中記載的信息內(nèi)容很有可能就徹底不一樣，由于二者的數(shù)據(jù)沒(méi)有自動(dòng)更新、即時(shí)同歩。

　　2、ERP協(xié)助公司加強(qiáng)步驟操縱和管理模式。當(dāng)公司發(fā)展到一定范圍的情況下，必然必須構(gòu)建起一套全方位的操縱過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)管理方法，最大限度地保證公司的一切正常運(yùn)行。例如，各種費(fèi)用預(yù)算需公司歸納、審批高于一切一級(jí)企業(yè)，最終在公司方面歸納、均衡、調(diào)節(jié)、審核和下發(fā)，

　　計(jì)劃成本產(chǎn)生時(shí)都需要受準(zhǔn)許費(fèi)用預(yù)算的操縱，假如產(chǎn)生超出預(yù)算業(yè)務(wù)流程，完成必須獲得審核和追加預(yù)算。而計(jì)劃成本是跟公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起產(chǎn)生的，僅有借助ERP系統(tǒng)才可以完成合理監(jiān)管、事前預(yù)警信息。

　　3、ERP使一部分業(yè)務(wù)流程可以自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)行。例如，管理人員可以根據(jù)ERP配備全自動(dòng)提前準(zhǔn)備采購(gòu)單，假如特殊備件的存貨水準(zhǔn)小于某一值，很有可能危害發(fā)電廠生產(chǎn)制造運(yùn)作，系統(tǒng)軟件就全自動(dòng)把采購(gòu)單發(fā)給經(jīng)銷商。

　　ERP系統(tǒng)還能夠嵌入業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，使工作流程只有在要求好的“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”才可以運(yùn)作，保證企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)落實(shí)，由一鍵檢測(cè)，防止因業(yè)務(wù)流程管理不標(biāo)準(zhǔn)造成的管理風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題。

泛普軟件ERP系統(tǒng)的功能特點(diǎn)

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的功能特點(diǎn)

　　1、整合性

　　ERP最大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。

　　2、便利性

　　在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)容所產(chǎn)生的信息透過(guò)系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

　　3、提升管理績(jī)效

　　ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績(jī)效提升。

　　4、集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存

　　將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。

　　5、彈性

　　采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來(lái)支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。

　　6、進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系

　　透過(guò)ERP系統(tǒng)配合因特網(wǎng)及供應(yīng)管理模式，使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而客戶關(guān)系管理模式則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)系。

　　合理運(yùn)用ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理規(guī)范化，還可以提高企業(yè)整體的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空間。如今的企業(yè)已處在日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已然成為企業(yè)的必修課。有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，可以建立一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-07-28 09:16 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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