在工程行業(yè)中對erp系統(tǒng)的使用價值

　　ERP作為現代企業(yè)管理系統(tǒng)的一種通用形式，被廣泛應用于如今企業(yè)的日常管理、生產銷售活動當中，成為當下很多企業(yè)選擇管理工具的首要選擇。

　　一、ERP的價值在哪里

　　1.管理理念提升價值

　　ERP項目建設有一半的時間在整理流程(BPR梳理)，在配置階段還要持續(xù)地進行流程優(yōu)化工作，BPR不是把企業(yè)現有的工作圖紙化，而是把企業(yè)的工作先流程化而后再進一步優(yōu)化。

　　2.業(yè)務規(guī)范價值

　　通過ERP建設，把所有的工作流程化，并進一步規(guī)范化、集成化。在集成化方面，通過統(tǒng)一的業(yè)務平臺，將日常運營相關的物資、維修、計劃、財務、合同等工作集成到一起，形成統(tǒng)一的信息流、數據流，業(yè)務集成的同時，規(guī)范了管理，在不同業(yè)務領域間形成了環(huán)環(huán)相扣的制約和互助關系。

　　3.數據準確價值

　　ERP作為一種計算機軟件，天生對數據的要求非常嚴格，所以通過實施ERP，使用ERP，可以保證企業(yè)的日常運營業(yè)務數據日益精確、完善。一方面，保證了各業(yè)務本領域內數據的精確性，另一方面，也保證了各業(yè)務領域間的數據高匹配度。精確的數據是日常業(yè)務運營的基礎之一，也是企業(yè)決策層對企業(yè)運營狀況進行了解的有效參考。

　　4.績效管理動態(tài)化

　　對大部分業(yè)務數據進行掌握，可以對絕大部分業(yè)務環(huán)節(jié)進行數據分析，找出問題，針對性地做出改進，并且通過對改進后的業(yè)務進行分析，對改進的效果也可以有直觀的反映，形成一個良性的優(yōu)化循環(huán)過程。當然，這一切都是基于企業(yè)已經完全在系統(tǒng)中開展各項業(yè)務。

　　二、能給企業(yè)帶來什么

　　1.信息集成與共享：

　　通過ERP系統(tǒng)，將企業(yè)資源整合起來，實現合理化管理，并將企業(yè)之間的業(yè)務連接起來，大大便捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業(yè)數據可以精細實時的記錄，實現信息的集成和共享。

　　2.數據分析與預測：

　　ERP管理系統(tǒng)對銷售、采購、財務等各類數據匯總成各類報表，助力企業(yè)掌握業(yè)務情況，有效提高了企業(yè)對市場需求的分析能力。

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