如何判斷中小型建筑企業(yè)是否需要使用erp軟件?

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　　泛普軟件是建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程erp軟件，采用的是SaaS模式，可以按照使用人數(shù)和使用模塊收費(fèi)，而且無(wú)需機(jī)房、安裝設(shè)備、運(yùn)維人員等即可使用。泛普軟件認(rèn)為，判斷一個(gè)公司是否需要使用erp軟件，可以從以下幾個(gè)方面看。

　　一、從自身的需求出發(fā)

　　1、是否有實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)的煩惱

　　數(shù)據(jù)錯(cuò)亂、數(shù)據(jù)滯后對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的負(fù)面影響很大，尤其是對(duì)于采購(gòu)預(yù)算、成本管理、材料需求等，這些都是需要實(shí)施掌控的數(shù)據(jù)。

　　2、是否需要精細(xì)化管理

　　粗枝大葉的管理方式已經(jīng)無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)需要在快速發(fā)展的過(guò)程中變革管理方式，采用先進(jìn)的、與時(shí)俱進(jìn)的管理方式。

　　3、是否需要數(shù)字化管理

　　傳統(tǒng)的人工管理模式弊端較多，已經(jīng)不能很好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。而專(zhuān)業(yè)的建筑工程erp軟件可以輕松解決這些管理問(wèn)題，使工程項(xiàng)目管理變得簡(jiǎn)單和輕松。

　　二、判斷中小型企業(yè)是否有必要使用ERP系統(tǒng)的衡量依據(jù)

　　1、業(yè)能否堅(jiān)持做到整體集中化管理

　　不難發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)人力管理模式下很少有企業(yè)能每天對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析與整合，老板也不可能每天都對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況盡在掌握，企業(yè)是分散化管理的一個(gè)模式，分散化管理的弊病—老板對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不夠了解，也很難快速分析出企業(yè)中具體哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。此時(shí)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的意義就在于借助現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)讓企業(yè)由分散化達(dá)到集中化管理的目的。

　　2、是否對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性有需求

　　沒(méi)有使用ERP管理系統(tǒng)的公司，第一步老板要先去讓庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)了匯報(bào)老板，然后再到財(cái)務(wù)處看看現(xiàn)金流的情況，才能結(jié)合實(shí)際的情況定制合理的采購(gòu)計(jì)劃。而使用ERP管理系統(tǒng)的就不需要如此繁雜的步驟，泛普軟件的優(yōu)勢(shì)之一就是對(duì)所有數(shù)據(jù)的整合并實(shí)時(shí)共享傳遞到同一個(gè)平臺(tái)上，節(jié)約了大量時(shí)間，工作效率提高看得見(jiàn)。

　　中小型制造企業(yè)需要用ERP嗎?從自身的需求出發(fā)，并非ERP不可，在預(yù)算有限的情況下，輕便高效的泛普軟件是中小型制造企業(yè)的另一個(gè)選擇。

發(fā)布：2022-06-27 15:04 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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