如何判斷中小型建筑企業(yè)是否需要使用erp軟件?

　　泛普軟件是建筑工程行業(yè)標準化的建筑工程erp軟件，采用的是SaaS模式，可以按照使用人數(shù)和使用模塊收費，而且無需機房、安裝設備、運維人員等即可使用。泛普軟件認為，判斷一個公司是否需要使用erp軟件，可以從以下幾個方面看。

　　一、從自身的需求出發(fā)

　　1、是否有實時性數(shù)據(jù)的煩惱

　　數(shù)據(jù)錯亂、數(shù)據(jù)滯后對于經(jīng)營管理的負面影響很大，尤其是對于采購預算、成本管理、材料需求等，這些都是需要實施掌控的數(shù)據(jù)。

　　2、是否需要精細化管理

　　粗枝大葉的管理方式已經(jīng)無法在競爭越來越激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)需要在快速發(fā)展的過程中變革管理方式，采用先進的、與時俱進的管理方式。

　　3、是否需要數(shù)字化管理

　　傳統(tǒng)的人工管理模式弊端較多，已經(jīng)不能很好的適應企業(yè)發(fā)展的需求。而專業(yè)的建筑工程erp軟件可以輕松解決這些管理問題，使工程項目管理變得簡單和輕松。

　　二、判斷中小型企業(yè)是否有必要使用ERP系統(tǒng)的衡量依據(jù)

　　1、業(yè)能否堅持做到整體集中化管理

　　不難發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)人力管理模式下很少有企業(yè)能每天對業(yè)務數(shù)據(jù)資料進行分析與整合，老板也不可能每天都對企業(yè)的整體運營情況盡在掌握，企業(yè)是分散化管理的一個模式，分散化管理的弊病—老板對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)不夠了解，也很難快速分析出企業(yè)中具體哪個環(huán)節(jié)出了問題。此時ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的意義就在于借助現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來讓企業(yè)由分散化達到集中化管理的目的。

　　2、是否對數(shù)據(jù)的實時性有需求

　　沒有使用ERP管理系統(tǒng)的公司，第一步老板要先去讓庫房盤點盤點，盤點了匯報老板，然后再到財務處看看現(xiàn)金流的情況，才能結(jié)合實際的情況定制合理的采購計劃。而使用ERP管理系統(tǒng)的就不需要如此繁雜的步驟，泛普軟件的優(yōu)勢之一就是對所有數(shù)據(jù)的整合并實時共享傳遞到同一個平臺上，節(jié)約了大量時間，工作效率提高看得見。

　　中小型制造企業(yè)需要用ERP嗎?從自身的需求出發(fā)，并非ERP不可，在預算有限的情況下，輕便高效的泛普軟件是中小型制造企業(yè)的另一個選擇。

發(fā)布：2022-06-27 15:04 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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