強(qiáng)化建筑工程造價(jià)超預(yù)算管控的對(duì)策

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　　建筑工程具有一定的綜合性和繁瑣性，在具體施工過(guò)程中會(huì)涉及到較為繁瑣的施工環(huán)節(jié)和龐大的施工任務(wù)，只有保證有足夠的資金支持，才能夠推動(dòng)建筑工程施工作業(yè)有序開(kāi)展，因此工程造價(jià)預(yù)算的作用不言而喻。目前來(lái)看，具體工程實(shí)例中常常會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題，這也極大地影響了建筑工程施工效率和施工進(jìn)度，同時(shí)也不利于施工企業(yè)控制工程造價(jià)，嚴(yán)重降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍訌?qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制問(wèn)題的研究，也逐漸成為建筑行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的課題。

　　一、 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

　　1、預(yù)算編制體系不完善

　　建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的施工項(xiàng)目，由于受到多方面因素的影響，導(dǎo)致工程造價(jià)的過(guò)程變得難以控制。個(gè)別施工單位為了盡快施工，通常會(huì)將預(yù)算時(shí)間縮短，這將會(huì)使施工材料、市場(chǎng)調(diào)研、建筑信息等方面信息收集不全面，導(dǎo)致預(yù)算與實(shí)際的偏差過(guò)大，最終使實(shí)際的成本超出預(yù)算，對(duì)施工過(guò)程造成極大的影響。

　　2、隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較差

　　隊(duì)伍的綜合素質(zhì)決定工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，工作人員的是否具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成預(yù)算工作，并且保障預(yù)算的質(zhì)量;第二，工作人員是否具有完備的理論知識(shí)，并且將理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而解決工程預(yù)算中的實(shí)際問(wèn)題，保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性以及合理性。

　　二、 強(qiáng)化建筑工程造價(jià)超預(yù)算管控的對(duì)策

　　1、 重視工程造價(jià)預(yù)算編制工作

　　為了有效應(yīng)對(duì)建筑工程超預(yù)算情況的發(fā)生，就應(yīng)該科學(xué)且合理地開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。首先，造價(jià)預(yù)算人員需要充分地了解和認(rèn)識(shí)建筑項(xiàng)目，并對(duì)施工單位的實(shí)際情況予以深入分析和考慮，做好前期施工準(zhǔn)備工作。其次，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙的研究，準(zhǔn)確計(jì)算工程整體工作量，以最大程度減少工作誤差。最后，需要有效地了解市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的變化情況予以及時(shí)掌握，并科學(xué)合理地調(diào)整施工的造價(jià)預(yù)算指標(biāo)，使其能夠進(jìn)一步迎合市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)要求，從而大大規(guī)避因市場(chǎng)價(jià)格變化情況而帶來(lái)的超預(yù)算問(wèn)題。

　　2、 構(gòu)建完整財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制

　　一套合理、有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制是建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)資金有序循環(huán)和利用的保證。這就需要建筑企業(yè)在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化建筑財(cái)務(wù)預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的融合機(jī)制。通常情況下，合理、有效的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制應(yīng)由以下兩部分組成。需要制定一個(gè)長(zhǎng)期有效的資金運(yùn)行管理目標(biāo)。這就需要企業(yè)立足于經(jīng)濟(jì)效益最大化來(lái)科學(xué)且合理的分配企業(yè)內(nèi)部資源。

　　3、提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)

　　第一，優(yōu)化人才的引進(jìn)機(jī)制。人才是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助推力，更是企業(yè)效益的有力保證。建筑項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性、繁瑣性的工程，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要造價(jià)管理人員發(fā)揮自身的作用，造價(jià)管理人員的專業(yè)水平直接決定著造價(jià)管理工作的實(shí)際效果，最終決定著建筑企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際效益。因此，建筑企業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)予以高度重視，并制定出科學(xué)且合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，運(yùn)用多元化方式來(lái)拓寬人才引進(jìn)渠道，完善人才引入機(jī)制，從而建立一支專業(yè)性強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的工程造價(jià)管理隊(duì)伍。

　　綜上所述，采取預(yù)算控制措施能夠在很大程度上避免建筑工程超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，可以降低建筑工程的施工成本，并且讓工程的預(yù)算更加的準(zhǔn)確與合理，有利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。