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有效成本控制管理系統(tǒng)的重要性
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成本控制對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用,決定企業(yè)盈利與否的因素包括創(chuàng)造收益另外就是控制成本。成本控制的好才有利于企業(yè)整體收益的增加。然后成本系統(tǒng)應(yīng)用的更新?lián)Q代是需要設(shè)備及培訓(xùn)等費(fèi)用的,那么究竟收益比如何,需要看有效的成本控制系統(tǒng)在企業(yè)中究竟有多么重要的作用。
一、有效成本控制管理系統(tǒng)的重要性
1、提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)
有效的成本管理系統(tǒng)可以提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),從而得出最接近現(xiàn)實(shí)的信息,幫助管理者做出最正確的決策。相反如果成本信息不準(zhǔn)確導(dǎo)致管理者決策失誤,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)是災(zāi)難性的。
2、彈性的系統(tǒng)功能
成本控制系統(tǒng)具有一定的彈性,可以按照不同的需求檢索出不同信息。比如有些信息需要基于歷史數(shù)據(jù),有些信息需要依據(jù)未來(lái)是現(xiàn)金流量。彈性的系統(tǒng)功能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以提供不同數(shù)據(jù)的需求。
3、提供不同數(shù)據(jù)信息
成本控制系統(tǒng)可以支持不同決策者的需求,這樣靈活智能的系統(tǒng),可以根據(jù)不同決策者的情況,提供不同的數(shù)據(jù)信息。
4、工作流程更加有效
有效的成本控制系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)分析成本動(dòng)因,透視企業(yè)工作流程,從而在企業(yè)成本控制、流程調(diào)整、整體質(zhì)量管理上持續(xù)的改進(jìn)和完善。為企業(yè)提供有效的信息,幫助企業(yè)工作流程更加有效。
二、財(cái)務(wù)領(lǐng)域控制成本控制管理系統(tǒng)方法
1、提高資金運(yùn)作水平,首先要開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支;其次要對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理,加強(qiáng)資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例,加強(qiáng)存貨管理。通過(guò)以上措施減少資金占用,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),合理分配資金,加速資金周轉(zhuǎn),降低籌資成本。
2、財(cái)務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作,事前要抓好成本預(yù)測(cè)、決策和成本計(jì)劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。
3、嚴(yán)格控制、節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,可以控制的費(fèi)用應(yīng)盡量少開(kāi)支,節(jié)約開(kāi)支,如材料費(fèi)、差旅費(fèi)等。企業(yè)應(yīng)遵守財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持勤儉辦廠,反對(duì)鋪張浪費(fèi),盡量降低制造費(fèi)用,節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,嚴(yán)格控制期間費(fèi)用,壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用。
綜上所述一個(gè)有效的成本控制管理系統(tǒng)代替原有的過(guò)時(shí)的成本管理方法是非常必要。哪怕暫時(shí)付出成本,但對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展舉足輕重。
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