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ERP二次開發(fā)培訓
一.ERP二次開發(fā)培訓的概述及環(huán)境搭建[JavaEE開發(fā)規(guī)范]
ERP系統(tǒng)很大,開發(fā)難度也很大.即使是國內(nèi)有實力的用友,恐怕也難望國外成熟erf之項背.用戶單位自己很難白己開發(fā)的.
ERP二次開發(fā)培訓有多大?
舉一個極端的例子.SAPR/3的數(shù)據(jù)庫中有一萬七千多個表。僅設置的參數(shù)就有89千個之多.而國內(nèi)常見的進銷務軟件等的款據(jù)庫中的表,一般是幾十,幾百個.使用常見的開發(fā)工具rPowerBuilder,管理維護幾百個數(shù)據(jù)庫表的關系,已經(jīng)感覺困難了.
如果引AERF,原來系統(tǒng)中使用的數(shù)據(jù)一般可以加以利用,但常常要補充很多數(shù)據(jù).實施j過程的最后,有一個系統(tǒng)切換的階段.原有系統(tǒng)或者逐步停用,或者在一兩天內(nèi)停用,并啟動新的系統(tǒng).當然,啟動前有人量淮備工作要做.
我是一大型連鎖超市的中層管理人士,2012年是信息化建設的重要年.我們上了一套自認為比較適合企業(yè)實際的軟件,在不到五個月的時聞,此軟件連進銷存最基本的功能都實現(xiàn)二.分析原因}有以下內(nèi)容:
1.企業(yè)基層員工的知識水平偏低,中層領導缺乏技術與管理經(jīng)驗,在上系統(tǒng)前沒有分析透企業(yè)的現(xiàn)展前景.
2.選定系統(tǒng)后,人員的后訓工作沒有及時跟上,導致基層員工對已改變的工作流程不懂,在每個環(huán)節(jié)上都不按新流程與規(guī)定工作,導致整個系統(tǒng)不僅信息混亂,而且不能正常運行.
3.高層領導對涉及整個企業(yè)流程制度的系統(tǒng)及相應管理方法不重視,導致懂流程懂管理懂技術的中層領導無權協(xié)調(diào)各悶門的工作,進行銜接,進.銷.存分離.希望各位同仁要引以為戒.
1.系統(tǒng)的J2EE架構:流速+Struts 2+Spring 3+Hibernate3.6+MySQL+實現(xiàn)Maven部份規(guī)范
2系統(tǒng)服務器架構:Nginx+Tomcat[動靜分離、GZIP、緩存處理等]-→第七天專講]
3.為什么我們不使用JSP,而改用的速度[模板技術]?
[技術發(fā)展的趨勢、復雜度、更好的MVC分離、巴層更應該是前端工程師的職責等]
4.ERP二次開發(fā)技術架構要點:
抽象事務JUnit4SpringContextTest
@ContextConfiguration(“classpath:application.xml”)
@Repository@Service“Controller”資源
1.Maven目錄結構與eclipse默認構建項目目錄結構對比
->項目根目錄
->JAVA源代碼目M[此目錄要構建在eclipse source path中]
Lsrc/main/java
/src/主/資源
-對應的Jav‘置文件信息目錄[此目錄要構建在源路徑中]
/src/main/webapp
-項目程予根目錄也即是對應程予根目錄也即是對應默認的Webroot
->JAVAEE現(xiàn)范目錄網(wǎng)絡-INF類
->java an直息編譯的目標目錄利布
->第三方類庫Web.xml
->java的web程序的入口配置文件
->項目測試目錄/src/test/java
->測試所需要用到的配置信息Lsrc/測試/資源
傳統(tǒng)目錄結構:
2.如何更改日蝕默認的目錄構建方式
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