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erp企業(yè)管理系統(tǒng)的工作
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一、ERP管理系統(tǒng)的工作內(nèi)容主要是什么呢?
一般來說,erp系統(tǒng)是一個(gè)以會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng),用來識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取客戶訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款,最終獲得收入和利潤。實(shí)際上,erp系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合,獲取最高利潤的行為。
如今,ERP廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,已經(jīng)沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)問“什么是ERP”之類的問題,ERP的運(yùn)用能極大地改變了企業(yè)運(yùn)作的面貌。ERP通過運(yùn)用最佳業(yè)務(wù)制度規(guī)范以及集成企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來發(fā)問和提高企業(yè)利潤,市場需求反應(yīng)速度和企業(yè)。同時(shí),企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式,提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善,產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對(duì)現(xiàn)時(shí)的市場環(huán)境。事實(shí)說明,處在現(xiàn)代競爭環(huán)境的企業(yè)要保持生存和持續(xù)發(fā)展必須與商業(yè)合作伙伴充分協(xié)調(diào)一以建立一個(gè)具有競爭優(yōu)勢的價(jià)值鏈。
ERP軟件的合理運(yùn)用可以幫助企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)操作合理化,同時(shí)運(yùn)用功能豐富的協(xié)作/合作技術(shù)可以幫助企業(yè)在跨合作企業(yè)群體和貿(mào)易伙伴之間提高管理水平,擴(kuò)展企業(yè)競爭空間和提高綜合能力。電子商務(wù)所帶來的豐富的企業(yè)競爭手段和工具,能夠幫助企業(yè)更好地運(yùn)用ERP將廣闊的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)和傳統(tǒng)信息系統(tǒng)中的企業(yè)資源信息有效地結(jié)合起來。企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、交易商和企業(yè)員工以前所未有的方式透過網(wǎng)站結(jié)合在一起。
二、那么ERP管理的系統(tǒng)的實(shí)施可以為企業(yè)取得哪些效果呢?
ERP也是企業(yè)市場營銷的重要組成部分,通過實(shí)施ERP,可以取得如下效果:
1、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;
2、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;
3、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題;
4、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。
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