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erp系統(tǒng)企業(yè)管理
一、現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)的問題:
1、社會經(jīng)濟大環(huán)境競爭壓力!
2、原材料價格不斷飛漲!
3、每年用工成本不斷攀升!
4、內(nèi)部管理成本不斷增加!
5、客戶(市場)不斷要求降價!
6、利潤空間越來越小企業(yè)想發(fā)展舉步維艱!
ERP軟件的成功應(yīng)用取決于ERP的操作是否簡潔明了。如果ERP操作很復(fù)雜,得到的報表不是企業(yè)所需要的這樣的ERP系統(tǒng)也是不好用的,更加不用說數(shù)據(jù)的錯誤。隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)條件的改善,移動辦公也是ERP軟件的一個要求,就是在任意地方只要能上網(wǎng)就可以使用企業(yè)ERP。而且數(shù)據(jù)的運算的準(zhǔn)確性和高效性也是非常重要的。
二、ERP系統(tǒng)對企業(yè)的作用主要體現(xiàn)再以下幾個方面:
1、提高工作效率,讓ERP系統(tǒng)代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務(wù),降低員工的工作量與繁瑣度,降低企業(yè)運營人工成本;
2、提升管理效能,讓ERP系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控;
3、降低運營損耗,運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗,也包含生產(chǎn)過程中的物流損耗;
4、強化精細(xì)化管理能力,尤其是客戶跟進的細(xì)節(jié),生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié),質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié),解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾;
5、解決企業(yè)運營過程中出現(xiàn)的信息流問題,減少信息孤島行為;
6、提高質(zhì)量并降低成本,改變企業(yè)中的部門本位觀,提升部門間的協(xié)作
ERP是一個比較完整集中的實施內(nèi)控的平臺,可以對人、財、物進行全面的控制,解決了企業(yè)要利用多個平臺才能實現(xiàn)內(nèi)控的問題。
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