中型企業(yè)erp軟件

　　在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本

　　一、中型企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)有哪些呢?

　　大家都只說到品牌，其實(shí)真實(shí)情況下，選型ERP主要是看企業(yè)本身的現(xiàn)狀適合什么樣專的ERP。說實(shí)話，ERP越強(qiáng)大就表示屬細(xì)節(jié)越繁瑣，企業(yè)是否能用起來是不一定的。這就好比，買了一臺(tái)iphone5，結(jié)果只會(huì)打電話。除了表示有錢之外別無它用。就算企業(yè)有能力用起來，建議也要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀做一個(gè)梳理，了解清楚，上ERP來滿足企業(yè)哪些目標(biāo)。

　　一定要先確定好目標(biāo)，再通過對(duì)市面上的ERP進(jìn)行選型，看哪種ERP能夠最有性價(jià)比的達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。當(dāng)然，有一個(gè)重點(diǎn)是，在注重性價(jià)比的時(shí)候一定要注意ERP的穩(wěn)定性，現(xiàn)在市面上很多ERP雖然便宜。但是用起來會(huì)存在很多問題。一般建議先對(duì)軟件進(jìn)行詳細(xì)了解再簽合同購買。中型企業(yè)所用的erp管理軟件，實(shí)際上是按照大型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定制開發(fā)的軟件。因而在業(yè)務(wù)流程和功能方面更貼合大型企業(yè)的實(shí)際情況。中小企業(yè)的規(guī)模、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等都與大型企業(yè)有一定的差異，因而大型企業(yè)所用的erp管理軟件也許某些功能適合中小企業(yè)，但從整體上來說，不適合中小企業(yè)。

　　比如泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)用于工業(yè)(商業(yè))企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)等日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)控的軟件。他的主要功能模塊有：采購計(jì)劃、采購管理、材料質(zhì)檢、材料收發(fā)存、生產(chǎn)管理、委托加工、商品質(zhì)檢、商品收發(fā)存、銷售管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、應(yīng)收票據(jù)管理、應(yīng)付票據(jù)管理、保稅管理等。

　　1、采購計(jì)劃：初步確定未來何時(shí)生產(chǎn)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品以及生產(chǎn)數(shù)量，為采購部門編制采購計(jì)劃提供依據(jù)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定的數(shù)量及倉庫的庫存情況，確定需要采購的材料品種、數(shù)量以及定貨日期。

　　2、采購管理：確定需要采購的材料采購價(jià)格和供應(yīng)商。將請購單中的材料按不同供應(yīng)商分別發(fā)出采購訂單。編制采購合同條款，結(jié)合材料明細(xì)訂單明細(xì)生成合同文本。輸入(或根據(jù)采購訂單生成)進(jìn)貨發(fā)票，產(chǎn)生應(yīng)付帳款。

　　二、erp系統(tǒng)對(duì)中型企業(yè)的特性有哪些?

　　1、便利性

　　在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。

　　2、實(shí)時(shí)性

　　ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”。