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智能生產管理系統軟件

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 　　智能制造系統是由智能機器和人類專家組成的人機一體化智能系統。它可以在制造過程中以高度靈活且集成度低的方式借助計算機分析人類專家的智能活動。 、推理、判斷、構想和決策等，以替代或擴展人們在制造環(huán)境中的部分腦力勞動。同時，收集、儲存、改進、分享、整合和開發(fā)人類專家的智慧。

　　所謂智能制造，是指在產品全生命周期泛在感知條件下實現信息化制造。智能制造技術以現代傳感技術、網絡技術、自動化技術、擬人智能技術等先進技術為基礎。通過智能感知、人機交互、決策和執(zhí)行技術，實現設計過程、制造過程和制造。智能裝備是信息技術、智能技術和裝備制造技術的深度融合和融合。智能制造是兩化深度融合的大趨勢。

　　傳統制造業(yè)存在大量浪費。泛普在這里總結了幾點：

　　1. 有缺陷的產品和維修造成的浪費

　　企業(yè)中肯定會有一些不良產品，而這些不良產品需要人員花時間去處理，造成人力物力的浪費。

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　　2. 處理過程中的浪費

　　如果設備放置不完美，產品需要移動，移動和組織。在搬家的過程中，人們會習慣搬家，需要一定的空間來存放這些設備，造成人力物力。浪費。

　　3.產品加工過程中的浪費

　　處理中的廢物主要包括兩個方面。一是冗余處理，二是需要額外的時間和設備。例如，應該添加一些生產廢料。

　　4. 管理浪費

　　問題發(fā)生后，經理會采取一些對策來補救問題，這會造成一些浪費。管理浪費的主要原因是管理不善造成的浪費。

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　　5.庫存浪費

　　大量庫存是一種不良現象。因為庫存太多，肯定會出現這種情況。錯誤、錯誤的計劃、不同的品質和不平衡的能力都堆積在一起。這些問題會堆積在一起。不利于分類。

　　6.產品制造過多，或過早浪費的問題

　　生產過多，生產成本提前用完，會因等待而帶來浪費。

　　生產計劃是生產管理的核心工作。也許很多人不同意這個觀點，只是因為這個觀點的前提是生產計劃確實在生產管理中起作用。國內制造的現狀并不能反映真實的生產計劃。因此，沒有人認為它是核心工作，但為什么生產計劃會引起生產經理的注意?隨著生產規(guī)模的擴大，設備的增加，訂單的不斷變化，成本壓力，以及客戶對公司的要求越來越短。這些種種原因，使得生產管理的復雜性不斷增加，導致現場經常忽視對方，最終消耗了更多的資源，付出了更多的成本，但仍不能滿足客戶的需求。這些原因最終讓生產管理者意識到生產計劃的重要性。好的計劃能讓生產有條不紊地進行，有利于提高資源利用率，降低生產經營成本。

發(fā)布：2021-08-28 15:49    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]