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什么企業(yè)用erp

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　　如今，中小企業(yè)面臨著大型企業(yè)所面臨的一些問題。其中之一是計劃和管理資源。中小企業(yè)面臨著類似的復雜性，但是處理它們的資源有限。

　　一、什么樣的企業(yè)用erp管理系統(tǒng)呢?

　　當今企業(yè)間的競爭越來越激烈，如何保持價格優(yōu)勢又能控制成本是每個企業(yè)都關注的焦點。很多企業(yè)常見的一個問題是：在向客戶報價時明顯是有利潤的，但訂單交貨后，到底有沒有賺錢，賺了多少錢不清楚，甚至仔細核算后，竟然發(fā)現(xiàn)是虧本的，為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?

　　這首先是一個成本核算的問題。在手工作業(yè)下，財務是可以算出公司整體的營業(yè)利潤的，但很難詳細地算出每張訂單的成本及利潤。因為每張訂單的成本涉及到采購、收貨、生產發(fā)料、生產、返工、入庫、送貨、收款等多個環(huán)節(jié)，企業(yè)又同時存在著多張訂單，手工情況下很難將各個環(huán)節(jié)有機串起來。

　　而ERP是以計算機為平臺，計算是計算機的優(yōu)勢。ERP能通過訂單號，將采購、收貨、生產領用、品質不良、返工、合格入庫、送貨、回款等各個環(huán)節(jié)有機串起來。只需通過訂單號，就可以查詢某張訂單所涉及到的所有成本要素。

　　成本的主要工作有兩項，成本控制和成本核算。沒有事中的成本控制，成本超出預算就不可避免。而沒有事后的成本核算，則只能是稀里糊涂，往往虧本了還不知道，卻不知做的越多，虧得越多。

　　二、那么ERP管理系統(tǒng)可以給企業(yè)解決哪些問題？

　　ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

　　ERP更適用于在以下幾個方面需求較大的企業(yè)：

　　1、企業(yè)需要降低庫存，提高資金利用率和控制經營風險;

　　2、控制產品生產成本，縮短產品生產周期;

　　3、提高產品質量和合格率;

　　4、減少財務壞帳、呆帳金額等。

發(fā)布：2020-09-29 15:52    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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