如何制作erp軟件

　　自主開發(fā)erp面臨的不僅僅是花費(fèi)和時(shí)間的問題，還存在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、人員管理和未來的擴(kuò)展升級(jí)等問題。

　　很多企業(yè)考慮自主研發(fā)的原因是產(chǎn)品的適用度不夠，但現(xiàn)在市場上成熟的erp產(chǎn)品可選擇性還是比較強(qiáng)的，每個(gè)產(chǎn)品針對(duì)于不同行業(yè)都有解決方案，這些erp廠商有著良好的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)量可觀的開發(fā)和支持人員，以及大把的案例和行業(yè)積累，在整體erp建設(shè)的成本(這里包括資金成本、人員成本和時(shí)間成本)上要比自己組建團(tuán)隊(duì)來做低很多，而且在諸多項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠大幅降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　以上是企業(yè)短期內(nèi)考慮的問題。那么長遠(yuǎn)點(diǎn)看，企業(yè)如果選擇自主研發(fā)的話，那么對(duì)于自身團(tuán)隊(duì)人員的流動(dòng)和提升就存在著比較大的難題，這不象請服務(wù)商派來服務(wù)人員或者支持人員那么簡單了。同時(shí)，自主研發(fā)的系統(tǒng)在軟件架構(gòu)的優(yōu)化上存在技術(shù)瓶頸，未來升級(jí)或企業(yè)擴(kuò)張時(shí)就會(huì)面臨大范圍開發(fā)或者更換系統(tǒng)的壓力，而選擇成熟的erp產(chǎn)品，則只需要每年付固定的維護(hù)費(fèi)就可以免去這部分的擔(dān)憂。

　　一、如何制作好企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)呢?

　　1、科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)、編制和人員配置

　　工廠的本質(zhì)是貨物的出運(yùn)，所以如何依據(jù)銷售訂單出運(yùn)貨物是管理的關(guān)鍵，也可以說物料的流動(dòng)性管理是關(guān)鍵。自然需要一支專業(yè)的管理物料流動(dòng)的專業(yè)隊(duì)伍，這個(gè)也可以稱之為工廠供應(yīng)鏈吧。主要是計(jì)劃(PMC)、采購和倉庫三個(gè)部門。如果工廠中缺了這三個(gè)部門，或者三個(gè)部門的編制不足、能力不強(qiáng)，一般情況下工廠的物流狀態(tài)堪憂：至少庫存周轉(zhuǎn)率不會(huì)好看。

　　2、基礎(chǔ)信息化工具和確保信息化科學(xué)使用的流程

　　隨著業(yè)務(wù)過程越來越復(fù)雜(產(chǎn)品壽命變短、客戶需求多樣、多品種少批量短交期)，很難想象一家沒有ERP等信息化工具的企業(yè)會(huì)有多高的管理水平，或者有了信息化工具但是無法有效使用的企業(yè)會(huì)有多好。

　　3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)、完整和準(zhǔn)確。

　　把工廠中的最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分為三個(gè)：BOM、庫存和工時(shí)。這三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)欠缺、錯(cuò)誤等等，均會(huì)有效影響企業(yè)的運(yùn)作。

　　即時(shí)庫存的不準(zhǔn)確，對(duì)上可以影響相關(guān)需求(采購)，對(duì)下可以影響工單的齊套，造成對(duì)生產(chǎn)的很大干擾。