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如何操作erp軟件
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ERP系統(tǒng)教程是怎么樣的?ERP有很多種,但不管是哪一種,最基本的界面內(nèi)容都差不多,都有管理維護(hù)、基本信息、報(bào)表生產(chǎn)器等功能,這是對(duì)整個(gè)erp系統(tǒng)的操作和控制,如對(duì)操作人員的權(quán)限、口令的設(shè)置,生成各種報(bào)表等等。
進(jìn)銷(xiāo)存是每個(gè)企業(yè)最基本的操作,進(jìn)是指物料進(jìn)貨,銷(xiāo)是指產(chǎn)品銷(xiāo)售,存是存貨管理;這里面包含的內(nèi)容特別大,涉及采購(gòu)管理、訂單管理、倉(cāng)庫(kù)管理等,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)面的最基礎(chǔ)的部分。
ERP生產(chǎn)系統(tǒng)操作步驟:
(1)成立三級(jí)項(xiàng)目組織項(xiàng)目的實(shí)施必須落實(shí)責(zé)任和權(quán)利,ERP的項(xiàng)目實(shí)施按照對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施作用把項(xiàng)目組織分為三個(gè)級(jí)別,即三級(jí)項(xiàng)目組織。三級(jí)項(xiàng)目組織為:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和項(xiàng)目應(yīng)用小組。
(2)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢(xún)公司制訂,或在其指導(dǎo)下制訂。由企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)施組根據(jù)企業(yè)的具體情況討論、修改,最后由項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一般分為兩類(lèi):項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)務(wù)改革計(jì)劃。
(3)調(diào)研與咨詢(xún)對(duì)企業(yè)的ERP業(yè)務(wù)管理需求進(jìn)行全面調(diào)研,并根據(jù)企業(yè)的管理情況提出管理改革方案。ERP的調(diào)研報(bào)告與咨詢(xún)方案通常包括企業(yè)管理現(xiàn)狀描述、ERP的管理方式、業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)與改革及達(dá)到的效果。
(4)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)改革企業(yè)各級(jí)組織對(duì)ERP的理解參差不齊或理解不深,在進(jìn)行ERP的相關(guān)培訓(xùn)后,增強(qiáng)了對(duì)ERP管理思想、業(yè)務(wù)流程的理解,這樣就對(duì)業(yè)務(wù)及相關(guān)的改革就有了更深的理解。
(5)用戶(hù)化和二次開(kāi)發(fā)用戶(hù)化一般指不涉及流程程序代碼改動(dòng)的工作,這種工作可以由實(shí)施顧問(wèn)對(duì)系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。二次開(kāi)發(fā)的工作應(yīng)該考慮與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程實(shí)施并行操作和管理,減少實(shí)施周期。
(6)建立工作點(diǎn)工作點(diǎn)也就是ERP的業(yè)務(wù)處理點(diǎn)、電腦用戶(hù)端及網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)端。
(7)并行并行是指ERP系統(tǒng)運(yùn)行與現(xiàn)行的手工業(yè)務(wù)處理或原有的單一軟件系統(tǒng)同步運(yùn)行,保留原有的賬目資料、業(yè)務(wù)處理與有關(guān)報(bào)表等。在制造企業(yè)管理的改革和發(fā)展過(guò)程中,ERP生產(chǎn)系統(tǒng)在企業(yè)改變傳統(tǒng)管理思想的過(guò)程中起著重要的作用。泛普ERP系統(tǒng)以企業(yè)管理為核心,利用信息科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)管理、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等活動(dòng)自動(dòng)化,建立一個(gè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下游一體化流程的管理系統(tǒng),幫助企業(yè)化繁為簡(jiǎn),實(shí)現(xiàn)信息化管理,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí), 降低成本,贏得更多商機(jī)和利潤(rùn)。
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