erp系統(tǒng)使用方法

　　隨著企業(yè)管理軟件的不斷發(fā)展，市場競爭的不斷加強(qiáng)，ERP將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本，不斷為企業(yè)發(fā)展帶來新的原動力，使企業(yè)在激烈市場競爭中不斷壯大發(fā)展，在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。

　　某制造企業(yè)在上線了ERP管理系統(tǒng)之后實現(xiàn)了從財務(wù)、生產(chǎn)、庫存等各部門的規(guī)模管理、實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，并使異地經(jīng)營管理也更加便捷了，更好的幫助了高層全面了解公司的實時運行狀況，及時掌握公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)及潛在的問題，并在第一時間時協(xié)調(diào)及解決，全面降低了企業(yè)的管理成本,實現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管理目標(biāo)

一、并在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了新的變化及產(chǎn)生顯著效益：

　　1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。

　　2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

　　3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營成本，降低經(jīng)營風(fēng)險，快速應(yīng)對市場變化。

　　4、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時到達(dá)，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

　　5、制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。

　　6、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　除了以上的這些效果之外，還有更多明顯的效果。

　　二、那么ERP管理系統(tǒng)是如何操作使用的呢?

　　以下就用泛普軟件的ERP管理系統(tǒng)為例，了解一下：

　　1、立項：市場部人員點擊導(dǎo)航欄->項目管理->填寫立項選項，申請一個新的項目立項，下面的附件管理可以添加該項目立項所需附件，在確認(rèn)立項前可以修改相關(guān)內(nèi)容。

　　2、確認(rèn)立項：填寫完立項后，執(zhí)行部門的部門經(jīng)理就可以對項目進(jìn)行確認(rèn)了。如果沒有問題，點擊導(dǎo)航欄->項目管理->確認(rèn)立項選項，然后點擊提交審批，在審批過程中，可以點擊下方的查看審批進(jìn)度和查看財務(wù)審核進(jìn)度查看項目進(jìn)程。

　　3、審批：總經(jīng)辦人員對項目進(jìn)行審批，點擊導(dǎo)航欄->項目管理->立項審批或從首頁提示中直接點擊進(jìn)入，同意立項則點擊審批按鈕。

　　4、財務(wù)審核：財務(wù)人員點擊導(dǎo)航欄->項目管理->立項財務(wù)審核或從首頁提示中直接點擊進(jìn)入，財務(wù)人員可以根據(jù)項目情況選擇下面的修改項目信息對該項目進(jìn)行修改，該項目無問題后，點擊下方“財務(wù)審批”按鈕進(jìn)行審核

　　5、部門經(jīng)理制作預(yù)算：首先點擊導(dǎo)航欄->項目管理->收入預(yù)算，對該項目預(yù)計收入進(jìn)行添加，然后點擊導(dǎo)航欄->項目管理->估算經(jīng)費，對該項目預(yù)計花費進(jìn)行添加，最后點擊導(dǎo)航欄->項目管理->提交預(yù)算審批，對該項目預(yù)算進(jìn)行提交，等待審批。

發(fā)布：2020-09-30 17:05 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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