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物流erp
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一、 配送、ERP、ERP系統(tǒng)
配送:配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。
ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫體,可以翻譯成"企業(yè)資源計(jì)劃",廣義上講是指在有效利用整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的觀點(diǎn)上,謀求購(gòu)買、生產(chǎn)、物流、會(huì)計(jì)等的整體業(yè)務(wù)功能,并追求經(jīng)營(yíng)高效化,是一種將資源配置、協(xié)調(diào)、運(yùn)用最優(yōu)化的協(xié)調(diào)思想。
對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說進(jìn)行ERP實(shí)施非常重要,各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)、相互制約:例如,銷售訂單要按時(shí)交貨,要有足夠的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn),需要人力、產(chǎn)能保障、要生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃完成需要原材料準(zhǔn)時(shí)到位,原材料準(zhǔn)時(shí)到位需要兩方面的支持,物流配送按照計(jì)劃執(zhí)行,原材料采購(gòu)需要的資金能夠保障,資金來源于銷售收款,這是一條簡(jiǎn)單的鏈路。ERP的管理思想中包含了很多這樣的邏輯和關(guān)系,要協(xié)調(diào)這些關(guān)系最好的方法是通過信息化系統(tǒng)來進(jìn)行管理,這就是ERP系統(tǒng)。
二、 XXXXX物流配送的應(yīng)用
XXXXX2005年開始實(shí)施泛普ERP系統(tǒng),目前已經(jīng)建成了采購(gòu)、庫存、銷售、存貨、應(yīng)收應(yīng)付、總帳、物料清單、需求規(guī)劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)限額領(lǐng)料、成本核算、物流配送、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、PLM接口等為一體的信息化系統(tǒng),如下圖所示:
物流配送在ERP系統(tǒng)和管理中是一個(gè)重要的組成部分,是整個(gè)ERP系統(tǒng)中的一個(gè)環(huán)節(jié),物流配送也是目前很多先進(jìn)管理企業(yè)都在實(shí)行的模式,例如DELL、豐田都在采用配送制,配送和傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)料最大的區(qū)別就是:
1、 按照計(jì)劃備料、準(zhǔn)時(shí)配送、保障生產(chǎn)所需準(zhǔn)時(shí)到位。
2、 提高運(yùn)營(yíng)效率,不需要每個(gè)車間都需要專門的人員開著車不停的往來于車間和庫房之間。
3、 職責(zé)分明,生產(chǎn)停工待料有所追溯。
4、 嚴(yán)格控制,不再是以前車間想領(lǐng)多少就給多少的方式。
2007年XXXXX的高層對(duì)企業(yè)的領(lǐng)料模式進(jìn)行大膽的設(shè)想和改革,下達(dá)了企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部配送、成立物流配送中心的決策。
2008年在XXXXX實(shí)現(xiàn)了物流配送的運(yùn)營(yíng)模式,在北車集團(tuán)內(nèi)部率先進(jìn)行了改革,在ERP管理系統(tǒng)上也增加了配送模塊,打通了倉儲(chǔ)和生產(chǎn)的流轉(zhuǎn),這是一個(gè)高水品管理的企業(yè)必須要進(jìn)行的一步,物流配送是保證ERP實(shí)施、提高運(yùn)行效率的重要手段。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和配送制的實(shí)施正在讓企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向JIT的模式靠近。JIT指的是,將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線,并且只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)。這是為適應(yīng)20世紀(jì)60年代消費(fèi)需要變得多樣化、個(gè)性化而建立的一種生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。這種模式采取的是多品種小批量、短周期的生產(chǎn)方式,大大消除了庫存,優(yōu)化了生產(chǎn)物流,減少了浪費(fèi)。
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