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商品管理

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如何更好地把握物流ERP系統(tǒng)的功能?內(nèi)外兼修至關(guān)重要!

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   電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展和交通運輸業(yè)的繁榮為物流行業(yè)的進步提供了堅實基礎(chǔ)和難得機遇。企業(yè)意識到物流行業(yè)的關(guān)鍵性,開始更加重視對物流細(xì)節(jié)的精細(xì)管理,同時,ERP系統(tǒng)也開始在這一領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,為企業(yè)提供了更高效的管理手段。在進行物流ERP系統(tǒng)的定制過程中,企業(yè)需要充分理解和把握各個功能模塊的特點和作用。

  在物流行業(yè)中,產(chǎn)品質(zhì)量保障、運輸、庫存等業(yè)務(wù)需要準(zhǔn)確記錄大量細(xì)致的數(shù)據(jù)。企業(yè)在定制系統(tǒng)時,供應(yīng)商會根據(jù)企業(yè)需求進行開發(fā),因此企業(yè)必須充分分析自身需求。這一過程需要全員的配合與支持,只有這樣才能確保最準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

  如何把握物流ERP系統(tǒng)的功能?

  1、結(jié)合員工反饋

  要把握企業(yè)管理中的難題,必須觀察底層,了解一線管理人員的實際操作,方能準(zhǔn)確把握。結(jié)合庫存、配送等員工所遇問題,討論物流ERP系統(tǒng)的功能模塊。這樣的執(zhí)行方式最符合實際情況,也有助于供應(yīng)商更好地了解行業(yè)管理特點,進而開發(fā)更為順暢的系統(tǒng)。

  2、借鑒企業(yè)成功經(jīng)驗

  在籌劃定制方案時,物流企業(yè)可從成功解決問題的供應(yīng)商那里借鑒經(jīng)驗,以助企業(yè)分析問題。建立在實踐基礎(chǔ)上。這樣做可避免許多問題,也能吸收更廣泛的經(jīng)驗,有助于企業(yè)降低定制過程中的風(fēng)險。

如何更好地把握物流ERP系統(tǒng)的功能?內(nèi)外兼修至關(guān)重要!

  3、結(jié)合供應(yīng)商實施建議

  不同物流行業(yè)管理模塊的開發(fā)難度和物流ERP系統(tǒng)價格各異,企業(yè)在定制時應(yīng)全面考慮供應(yīng)商的實施建議。這些建議通?;诩夹g(shù)層面,具有高效的幫助意義,值得認(rèn)真參考。定制系統(tǒng)的功能通??蛇M行調(diào)整,市場變化不會迎合企業(yè)需求。企業(yè)需依托市場并持續(xù)跟進,才能取得成功。

  4、試用中進行調(diào)整

  許多供應(yīng)商在開發(fā)完成后會請企業(yè)試用物流ERP系統(tǒng),企業(yè)應(yīng)充分利用此機會,親身感受系統(tǒng)對各項數(shù)據(jù)的記錄和管理是否完善合理。發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)與實施人員詳細(xì)溝通,甚至調(diào)整模塊。

  企業(yè)只有充分掌握自身的功能需求,才能有效指導(dǎo)物流ERP系統(tǒng)開發(fā)商,從而確保執(zhí)行有據(jù)可依。在遵循上述幾點前提下,企業(yè)也可在供應(yīng)商技術(shù)范圍內(nèi)提出新要求,實現(xiàn)研發(fā)團隊的創(chuàng)新,對企業(yè)而言,亦是信息數(shù)據(jù)化探索中的一大突破。實現(xiàn)彼此的互利共贏。

發(fā)布:2024-04-18 16:24    編輯:泛普軟件 · gxy    [打印此頁]    [關(guān)閉]