ERP系統(tǒng)的重要性
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最好用的erp系統(tǒng)
成功ERP系統(tǒng)并有效運行的企業(yè)，ERP系統(tǒng)將幫助企業(yè)更好的提升競爭力,降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。
2、實現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理，決策命令準確下達。降低經(jīng)營風險，快速應(yīng)對市場變化。
4、有效控制原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。
5、提高企業(yè)的準時交貨率，降低發(fā)貨差錯率，使企業(yè)效率及信譽大大提高。
6、采購人員有了及時準確的生產(chǎn)計劃信息，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。
7、停工待料明顯減少。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。
8、由于庫存費用下降，勞力的節(jié)約，采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng)，使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范，確保業(yè)務(wù)部門嚴格執(zhí)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時使生產(chǎn)能力提高。
11、成本核算自動化，實時報表統(tǒng)計及月底結(jié)帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù)，提高財務(wù)人員效率;同時實時監(jiān)控財務(wù)信息，隨時掌握資金動態(tài)。
1、資料的積累、保存;
2、流程固化，日常工作流程化;
3、報表和統(tǒng)計工作簡單化;
4、信息共享、促進協(xié)調(diào);
5、為管理層快速制定決策提供數(shù)據(jù)依據(jù);
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