當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 免費(fèi)辦公軟件 > 免費(fèi)ERP系統(tǒng)
管理軟件廠商該如何應(yīng)對ERP升級免費(fèi)版?
近30年來,隨著改革開放的不斷深入,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球矚目,中國制造更是占據(jù)了全球市場的主導(dǎo)地位。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國企業(yè)信息化建設(shè)也如火如荼,中國企業(yè)已經(jīng)越來越意識到,通過信息化建設(shè),不斷提升自己的管理水平和核心競爭力,已經(jīng)是企業(yè)苦練內(nèi)功、不斷成長的不二法門。
2000之前,ERP在中國企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中,還只有一些大型企業(yè)嘗試使用,主要供應(yīng)商也只有SAP等個別國際廠商,屬于典型的曲高和寡時代。2000年以后,隨著免費(fèi)、免費(fèi)ERP軟件等民族軟件廠商攜多年本土市場的服務(wù)經(jīng)驗和客戶基礎(chǔ),以及突出的成本優(yōu)勢,大舉殺入ERP管理軟件市場,在中國掀起了一股ERP普及的免費(fèi)版。龐大的市場基礎(chǔ),也成就了免費(fèi)這樣的本土軟件公司,逐步邁向世界級管理軟件供應(yīng)商之列。
去年以來,一場席卷全球的金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī),讓中國的企業(yè)意識到了,他們正面臨一個戰(zhàn)略抉擇的關(guān)口,迫切而關(guān)鍵。訂單壓力凸顯,原材料價格大幅波動,資金緊張,風(fēng)險控制能力不足等一個個關(guān)乎企業(yè)生存的問題,讓每一位企業(yè)的老總不得不思考:我們該如何應(yīng)對這場危機(jī)?如何在危機(jī)的時候,使自己的企業(yè)能夠規(guī)避危險,抓住機(jī)遇?調(diào)研發(fā)現(xiàn),70%多的企業(yè)家的思考的結(jié)論是,中國企業(yè)必須盡快升級轉(zhuǎn)型,提高自己的核心競爭力,在企業(yè)界,一股轉(zhuǎn)型升級的免費(fèi)版正在悄然崛起。伴隨這一企業(yè)升級免費(fèi)版,使得企業(yè)ERP升級迫在眉睫。而對包括國內(nèi)外的ERP供應(yīng)商來說,面臨以“升級”為核心主題的巨變的市場需求,這無疑既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)!
管理軟件廠商該如何應(yīng)對ERP升級免費(fèi)版?
從當(dāng)前企業(yè)ERP升級需求的角度看,中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心是商業(yè)創(chuàng)新——經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)模式和管理模式創(chuàng)新。為實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新,提升核心競爭力,更好地應(yīng)對金融危機(jī),ERP升級主要集中在平臺升級、應(yīng)用升級和管理升級三大方面。管理軟件企業(yè)要想在未來的ERP市場競爭中獲得優(yōu)勢,必須抓住市場需求的牛鼻子,在這三個方面滿足市場需求。
首先,架構(gòu)決定應(yīng)用,應(yīng)用和管理能否升級成功,企業(yè)IT技術(shù)平臺升級至關(guān)重要。從技術(shù)平臺上看,無論是管理升級還是應(yīng)用升級,都需要以平臺升級作為基礎(chǔ),因為商業(yè)創(chuàng)新和復(fù)雜應(yīng)用,越來越需要系統(tǒng)平臺具有更加彈性的技術(shù)架構(gòu),組件化的模式以及信息系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展。為了應(yīng)對平臺升級需求,近一、兩年來,SOA架構(gòu)變得異常流行,而這其實就是平臺升級的要求和產(chǎn)物。可以說,SOA平臺正在成為檢驗ERP產(chǎn)品能否滿足“升級”需求的一個市場標(biāo)準(zhǔn)。
其次,新一代的ERP產(chǎn)品,必須能滿足成長型企業(yè)的復(fù)雜應(yīng)用需求。為了應(yīng)對全球一體化和企業(yè)快速擴(kuò)張、成長發(fā)展趨勢,企業(yè)升級的背后,伴隨著多區(qū)域、多業(yè)務(wù)、多形態(tài)基本特征,企業(yè)在組織形式上則多表現(xiàn)為多組織企業(yè),相應(yīng)的在信息化建設(shè)需求方面,ERP則面臨實現(xiàn)了對企業(yè)“多工廠/多組織/產(chǎn)業(yè)鏈 ”協(xié)同管理;同時從簡單制造管理升級到復(fù)雜制造管理,滿足企業(yè)快速擴(kuò)張和深入管理的要求;實現(xiàn)了企業(yè)從本地應(yīng)用到全國、全球一體化應(yīng)用的升級。
第三,經(jīng)營模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新,共同構(gòu)成了中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新平臺的三個方面,這是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心與焦點(diǎn),也是對中國企業(yè)管理升級的必然要求。在信息化建設(shè)的升級中,新一代的ERP產(chǎn)品,在滿足企業(yè)管理升級的過程,也必須是能支撐中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的信息化平臺。
我們注意到,為了應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的這三大戰(zhàn)略和要求,免費(fèi)公司已經(jīng)率先推出了面向中高端市場的新產(chǎn)品免費(fèi)U9,無疑在應(yīng)對企業(yè)新一輪ERP應(yīng)用升級免費(fèi)版中,為自己贏得了先機(jī),相信不久,會有更多的廠商會推出相關(guān)產(chǎn)品,來迎接這一新的市場機(jī)遇。
此人還閱讀過
免費(fèi)U9引領(lǐng)中國ERP升級大潮
- 1把脈服裝企業(yè)信息化面對的新難題
- 2WEB2.0時代應(yīng)該讓員工參與企業(yè)決策
- 3國外ERP實施屢屢失敗,本土軟件贏在何處
- 4ERP應(yīng)用正朝云計算的方向發(fā)展
- 5管理咨詢:掀起ERP普及“紅蓋頭”
- 6細(xì)數(shù)企業(yè)中ERP實施失敗十宗罪
- 7CIO調(diào)查:2013年企業(yè)應(yīng)用走上“云”端
- 8電子商務(wù)時代ERP的發(fā)展趨勢分析
- 9站在ERP的肩上思考
- 10ERP的延伸功能供應(yīng)鏈管理
- 11如何破解企業(yè)IT成本難題
- 12ERP與BI的結(jié)合如何才更完美
- 13ERP為何在國內(nèi)怪象橫生?
- 14中小企業(yè)管理的核心問題
- 15深化應(yīng)用ERP不是一個復(fù)雜的理論問題
- 16SAP和Oracle ERP的軟件比較
- 17企業(yè)對ERP認(rèn)識和使用的幾大誤區(qū)
- 18ERP市場嬗變 免費(fèi)U9初顯王者之氣
- 19流程制度落地時蹲下來看看你的誠信成本
- 20云計算第三代
- 21同舟共濟(jì) 共同提高 實現(xiàn)雙贏
- 22ERP失敗后的怎么辦?
- 23免費(fèi)erp軟件有哪些?免費(fèi)得ERP軟件?
- 24免費(fèi)版提出“ERP工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”
- 25免費(fèi)erp系統(tǒng)下載,一般公司都用哪種erp系統(tǒng)?
- 26中小企業(yè)采購管理的五個臺階
- 27安徽省電力公司舉行ERP系統(tǒng)全面上線儀式
- 28SAP CEO調(diào)侃甲骨文:你需要戴上眼鏡才能看到他
- 29有沒有破解版的 免費(fèi)的ERP軟件
- 30ERP群雄逐鹿市場預(yù)測
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓