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安徽省電力公司舉行ERP系統(tǒng)全面上線儀式
5 月11日下午,安徽省電力公司在合肥召開erp系統(tǒng)全面上線電視電話會議,同時部署2010年ERP深化應用工作。國家電網公司信息化工作部王繼業(yè)副主任、農電工作部張蓮瑛副主任、安徽公司吳平總經理出席會議并講話。安徽公司其他領導、各部門負責人、直屬單位領導、ERP項目辦成員及內外部顧問等相關人員在主會場參加了會議。
經過2年多的緊張實施,安徽省電力公司實現了公司本部,所有市縣公司、直屬單位,共100家單位ERP系統(tǒng)的全覆蓋。這標志著安徽公司信息化建設邁上了新的臺階,深化“兩個轉變”,為強化公司執(zhí)行力,落實國家電網公司“三集五大”要求打下了堅實的基礎。
安徽省電力公司ERP項目建設得到了國家電網公司信息化工作部、農電工作部等有關部門的關心和支持。會上,張蓮瑛強調,安徽公司是國家電網公司系統(tǒng)內第二家對省內所有縣級供電企業(yè)進行ERP所有功能模塊全覆蓋的單位,通過ERP系統(tǒng)建設,進一步加強了農電企業(yè)人財物統(tǒng)一管理,提升了農電精益化管理水平。希望安徽公司進一步改進農電管理,提升農電隊伍綜合素質,努力提高ERP實用化水平,適應國網公司“三集五大”工作要求。
王繼業(yè)強調安徽省電力公司在現有成績的基礎上,要不斷總結,尋找差距,以“完善提升、深化應用、保障運行、再上水平”為指導,認真開展業(yè)務單軌運行、實用化評價、運維體系建設等工作,全面推進公司信息化的深化應用。
吳平強調,安徽省電力公司在總結成績的同時,更要清楚地認識到ERP系統(tǒng)的全面上線只是一個新起點,要充分認識深化應用的重要性、艱巨性和長期性。必須落實信息化深化應用“一把手”負責制,加大考核考評力度,建立常態(tài)化培訓機制,壯大運維能力,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。為推進“兩個轉變”,實現公司發(fā)展再上新臺階,打下堅實基礎。
會上,安徽省電力公司ERP項目辦總結前一階段主要工作,對2010年ERP系統(tǒng)深化應用工作進行了部署和動員。安徽阜陽供電公司等4個基層單位代表進行了表態(tài)發(fā)言。
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