加強(qiáng)合同管理，防范工程風(fēng)險(xiǎn)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在某種意義上說(shuō)是法制經(jīng)濟(jì)，是契約經(jīng)濟(jì)、合同經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)代社會(huì)可以講是合同社會(huì)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗和合同與合同管理有密切關(guān)系。因此，必須十分重視合同及合同管理。
合同是企業(yè)對(duì)外溝通的橋梁，是企業(yè)發(fā)展的命脈?，F(xiàn)代企業(yè)中半數(shù)以上的業(yè)務(wù)都要涉及到各種各樣的合同，而其中大多數(shù)的法律糾紛都直接或間接地與合同管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)有關(guān)。免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以合同為管理對(duì)象，通過(guò)合同訂立、執(zhí)行、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)及維護(hù)跟蹤在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)合同價(jià)值最大化的產(chǎn)品解決案。工程合同管理必須是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。全過(guò)程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。我們不僅要重視工程合同簽訂前的管理，更要重視工程合同簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來(lái)管理。動(dòng)態(tài)性就是注重履約全過(guò)程的情況變化，特別要掌握對(duì)我方不利的變化，及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。切不可以為簽了合同就萬(wàn)事大吉，我們要防止由于合同管理不善而遭到的懲罰。
工程施工合同管理是建立和維持建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段和有效方法，它在規(guī)范建筑市場(chǎng)管理、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面都發(fā)揮著十分重要的作用。
建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成特定的工程項(xiàng)目，明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程實(shí)施階段約束承、發(fā)包雙方行為的法規(guī)性文件，也是承、發(fā)包雙方在工程施工過(guò)程中最高的行為準(zhǔn)則。由于建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，同時(shí)，建筑工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、材料設(shè)備消耗大、產(chǎn)品固定、施工生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、而且受自然和社會(huì)環(huán)境因素影響大等特點(diǎn)，因此在目前建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)的情況下，施工合同條件過(guò)度地向發(fā)包人傾斜，使得承包人承擔(dān)了過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重制約了施工企業(yè)的發(fā)展。
 免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)以流程監(jiān)控為基礎(chǔ)，從風(fēng)險(xiǎn)管理的視角對(duì)合同管理進(jìn)行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實(shí)對(duì)合同管理各環(huán)節(jié)的管控。通過(guò)提高合同審批效率，加強(qiáng)合同履行的跟蹤，對(duì)各種預(yù)警進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)，快速查詢和統(tǒng)計(jì)分析來(lái)支持決策。
 免費(fèi)版合同管理系統(tǒng)功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執(zhí)行”“收付款管理”“預(yù)警提醒”“統(tǒng)計(jì)分析”為核心應(yīng)用，通過(guò)流程來(lái)打通各個(gè)模塊之間的血脈，建立起一個(gè)統(tǒng)一共享的合同信息管理平臺(tái)，當(dāng)我們找到其中的一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，與此信息點(diǎn)相關(guān)的所有信息都被提取出來(lái)，供所有合同相關(guān)不同角色的人員使用。
合同評(píng)審是合同簽訂前的一個(gè)極其重要的步驟。它首先可以保證所簽訂的合同最大限度的兌現(xiàn)，避免了施工企業(yè)“說(shuō)大話”之嫌，可以贏得良好的社會(huì)信譽(yù)。其次最大限度地減少了因合同簽訂失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失。第三是避免了合同糾紛，因?yàn)橐呀?jīng)把那些不合理或是自己做不到的事項(xiàng)己事前篩除，在履行合同過(guò)程中減少了“扯皮”現(xiàn)象，從而可以維護(hù)企業(yè)的良好社會(huì)形象。

合同風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，它是由合同標(biāo)的的特殊性、合同履行的長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)所決定的。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例所規(guī)定的，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的。本文根據(jù)個(gè)人的工作實(shí)踐和體會(huì)，對(duì)當(dāng)前施工企業(yè)存在的施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施談一些個(gè)人觀點(diǎn)。

重慶泛普科技有限公司

地址：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

項(xiàng)目中心：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈17樓

郵編：40000 

電話：023-67785042  

傳真：023-67785042

 QQ : 442699841

微信公眾賬號(hào)：OA_CRM_ERP_WeiXin