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看漫畫學管理之階段控制

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銷售管理者可以通過查看每個員工對銷售機會轉化為銷售業(yè)績的比例,找到最優(yōu)秀的銷售模范。

管理者把銷售機會劃分為若干階段,查看每個階段推進的轉化率,如果過低,可以提示銷售人員在這個階段應該注意哪些問題,需要哪些改進。如果很高,那就是一個信號,表明銷售人員在這個階段做得不錯,可能有一些值得大家共享的好方法。

這種轉化率可以清楚表明銷售人員對機會的把握程度,比如:有些銷售人員機會很多,但跟進,推進階段的銷售機會比較少,另外一種銷售人員雖然持續(xù)推進不多的幾個銷售機會,但是推進非常有效,銷售管理者可以從里面總結出有用的內容。

發(fā)布:2007-03-17 10:27    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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