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工程安全怎么管 高效管理選擇項目軟件

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 　　安全管理工作順利開展的重要前提是安全管理人員，因此施工單位必須對安全管理人員給予高度重視，加強人員配置。隨著社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也認識到安全工程管理的重要性了。

　　一、施工企業(yè)安全管理存在的問題

　　通過實際調查可以發(fā)現(xiàn)，部分施工企業(yè)在項目的安全管理人員方面還存在許多問題，比如：

　　1、安全管理專業(yè)能力水平較低

　　據相關資料顯示，部分施工單位在聘請當地安全管理人員時，未對其專業(yè)能力水平進行考核，致使管理人員在工作過程中，難以滿足工程基本需求，從而導致工程安全事故發(fā)生率顯著增加;

安全管理.png

　　2、安全管理人員責任意識不夠

　　部分安全管理人員責任意識欠佳，在實際工作過程中，未依照相關標準對施工環(huán)節(jié)中存在的問題進行檢驗，導致工程存在安全隱患，嚴重阻礙了安全管理工作的有效推進。

　　不僅如此，對于部分安全管理不規(guī)范的部分地區(qū)，有些施工單位為節(jié)約人員投入成本，盡量減少安全管理人員數量，直接導致項目安全管理工作質量顯著下滑，從而對工程整體質量產生嚴重影響。

　　二、建筑工地施工安全工程管理軟件開發(fā)設計原則

　　1、實用性原則

　　在對系統(tǒng)進行設計和開發(fā)時，要充分考慮系統(tǒng)功能模塊的實用性，同時系統(tǒng)的操作界面需要設計的簡潔、友好、靈活，便于系統(tǒng)的管理維護。

　　2、合理性原則

　　系統(tǒng)的設計要充分考慮系統(tǒng)實際用戶并發(fā)數量和系統(tǒng)的部署環(huán)境等因素。系統(tǒng)的開發(fā)應符合軟硬件設計規(guī)范，設備管理和系統(tǒng)業(yè)務模塊的維護不應過度依賴于某個單一的軟硬件產品。數據庫的選擇需要滿足跨平臺管理的要求。

　　3、穩(wěn)定性原則

　　建筑施工現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)對于施工企業(yè)和現(xiàn)場工人來說，其運行的穩(wěn)定可靠性是重點考慮的部分，在系統(tǒng)開發(fā)部署完成后，需要對該系統(tǒng)進行穩(wěn)定性操作測試。

安全日志.png

　　同時，系統(tǒng)在設計開發(fā)時應該建立在成熟的軟件和硬件平臺之上，運用安全控制機制、可靠性監(jiān)控和故障應急處理等手段來保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性。下面一起來看看泛普安全工程管理軟件的優(yōu)勢。

　　三、泛普安全工程管理軟件的優(yōu)勢

　　泛普軟件提供較為靈活和強大的流程定制、表單定制、列表和查詢定制平臺;院領導和各級管理部輕松掌握是施工狀況、生產情況和人員負荷。對控制點和期限支持報警設置;提供多層次解決方案，由淺入深，滿足施工安全管理不同階段的信息化需求，包括“靜態(tài)方式管理信息”、“ 管理系統(tǒng)化、流程化”、“全周期項目 管理與協(xié)同設計”等。實施全面推行精細化管理，提升企業(yè)管理水平，配合設計協(xié)作平臺。

　　不僅如此，系統(tǒng)將建筑工程項目管理中的成本、進度、材料、設備、安全管理，與財務管理中的收付款、費用報銷等結合在一起，可以將項目中的信息引入到財務模塊中，大大減輕財務人員工作，同時還可以將數據引入到其他工程造價軟件中，實現(xiàn)信息共享。

發(fā)布：2022-04-27 10:43    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關閉]
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