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非生產(chǎn)采購(gòu)管理面臨著哪些問(wèn)題?
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近幾年企業(yè)意識(shí)到了非生產(chǎn)性采購(gòu)的重要性。但是由于非生產(chǎn)性采購(gòu)的工作十分的繁瑣,比如說(shuō)系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難等問(wèn)題。所以非生產(chǎn)性采購(gòu)工作也面臨著諸多問(wèn)題。
一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理面臨的問(wèn)題
1、采購(gòu)復(fù)雜度高:采購(gòu)金額小、品種多、服務(wù)部門多、需求不明確、交期短。非生產(chǎn)性材料的采購(gòu)一般只占總采購(gòu)金額的10%。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,采購(gòu)品種從幾千到幾萬(wàn)不等。幾乎所有的部門都需要購(gòu)買這些材料,比如辦公用品,每個(gè)部門和每個(gè)人。因?yàn)樾枨髞?lái)自各個(gè)部門、每個(gè)人都有各種各樣的需求。需求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,需求數(shù)量不同,交付時(shí)間可能迫在眉睫。
2、采購(gòu)人員能力弱:簡(jiǎn)單理解為花錢買東西,由于對(duì)非生產(chǎn)性材料采購(gòu)重視不夠,企業(yè)配備的采購(gòu)人員能力普遍較弱,大部分新手小白。個(gè)別企業(yè)或企業(yè)的個(gè)別采購(gòu)業(yè)務(wù)直接分散在各用戶部門,難以實(shí)施采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。由于采購(gòu)人員對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)知識(shí)掌握程度較低,雖然采用了各種比較.相對(duì)成本仍較高,采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
3、部門間協(xié)調(diào)差:利用部門投訴、采購(gòu)部忙碌,采購(gòu)人員每天忙于查詢和比較價(jià)格,并按照流程工作。當(dāng)用戶部門提交采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),他們想要獲得產(chǎn)品。有時(shí)需求部門沒(méi)有解釋需求是什么。
4、供應(yīng)市場(chǎng)的不確定性:質(zhì)量、交付、成本、風(fēng)險(xiǎn)難以控制,多品種、小批量的非生產(chǎn)性材料必然會(huì)帶來(lái)大量的供應(yīng)商,供應(yīng)商的能力自然參差不齊,質(zhì)量高、成本、交付的平衡尤為重要。如果與許多中小型供應(yīng)商聯(lián)系,劣質(zhì)假貨很可能充斥市場(chǎng),總是成本高,風(fēng)險(xiǎn)控制不足。非生產(chǎn)性材料采購(gòu)的重要性不言而喻。如果做得不好,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率就會(huì)很低。
二、泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)的好處
1、使企業(yè)提高采購(gòu)的透明度
采購(gòu)是將采購(gòu)信息在網(wǎng)站上公開,采購(gòu)過(guò)程公開,避免交易雙方相關(guān)人員私下接觸,計(jì)算機(jī)按照設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)完成供應(yīng)商選擇,有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免“暗箱”操作,提高采購(gòu)商品和采購(gòu)價(jià)格的透明度。
2、使企業(yè)降低采購(gòu)成本
網(wǎng)上采購(gòu)擴(kuò)大了供應(yīng)商范圍,選擇報(bào)價(jià)和服務(wù)最優(yōu)的供應(yīng)商,突破了傳統(tǒng)采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商數(shù)量的限制,實(shí)現(xiàn)了從本地化采購(gòu)向全球化采購(gòu)的轉(zhuǎn)變。同時(shí),網(wǎng)上采購(gòu)可以節(jié)省差旅費(fèi),通過(guò)網(wǎng)站信息共享,可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
3、提升企業(yè)價(jià)值
采購(gòu)的價(jià)值創(chuàng)造能力體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力、生存能力和發(fā)展能力。具體可以表現(xiàn)為企業(yè)充分利用網(wǎng)絡(luò)的搜索能力和交易能力,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外各種有形和無(wú)形資源的整合,降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)的管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、使企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)管理流程
采購(gòu)在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,按照軟件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行,可以規(guī)范采購(gòu)行為和市場(chǎng),有助于建立更好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境,減少采購(gòu)過(guò)程的隨意性。同時(shí),網(wǎng)上采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集中統(tǒng)一的采購(gòu)行為,既能降低采購(gòu)價(jià)格,又能使采購(gòu)活動(dòng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
采購(gòu)管理系統(tǒng)可以使企業(yè)規(guī)范采購(gòu)的組織和實(shí)施,建立權(quán)責(zé)明確的管理體系,提高經(jīng)濟(jì)效益和采購(gòu)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。采購(gòu)管理系統(tǒng)可以有效降低企業(yè)采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率和透明度,采購(gòu)企業(yè)和供應(yīng)商都受益,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
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