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項目采購管理系統(tǒng)下載

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　　現(xiàn)如今，我國的建筑行業(yè)在繁榮的發(fā)展，建筑項目的利益最大化是施工企業(yè)需要面對的嚴峻考驗。物資采購作為項目的重要組成部分，既要為施工進度的正常開展提供支持，又要確保工程質(zhì)量的達標。

　　一、企業(yè)項目采購管理的關(guān)鍵難點

　　企業(yè)項目的發(fā)展引起項目項目采購的事務(wù)增多，業(yè)務(wù)繁雜，項目采購管理的關(guān)鍵難點有以下三點：

企業(yè)項目采購管理的關(guān)鍵難點.jpg

　　1、供應(yīng)商的管理和控制

　　以前的關(guān)鍵采購數(shù)據(jù)分散在倉庫、質(zhì)檢等不同部門，不能及時共享，導(dǎo)致采購成本的計算和分析不全面、不準確，對供應(yīng)商的分析也不準確、不科學(xué)。結(jié)果采購時只能憑經(jīng)驗選擇供應(yīng)商，缺乏科學(xué)依據(jù)，導(dǎo)致短期內(nèi)采購成本增加、質(zhì)量下降、交貨期延長，長期則導(dǎo)致供應(yīng)體系不穩(wěn)定、企業(yè)競爭力下降。

　　2、采購業(yè)務(wù)的跟進

　　采購業(yè)務(wù)量大，環(huán)節(jié)多，采購人員很難進行人工統(tǒng)計，對供應(yīng)商發(fā)貨的監(jiān)管不到位，無法及時跟進采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。更重要的是，由于采購信息分散在訂貨、到貨、質(zhì)檢、倉儲等環(huán)節(jié)，無法及時共享，各部門無法掌握采購整體情況，導(dǎo)致缺購、欠購等問題。

　　3、采購付款控制

　　在企業(yè)采購過程中，很難對每一筆采購業(yè)務(wù)進行準確的支付。這是因為訂單、到貨、發(fā)票之間的關(guān)系是復(fù)雜的，不是簡單的一一對應(yīng)關(guān)系，它隨著業(yè)務(wù)的發(fā)生而實時動態(tài)變化;而且由于采購付款方式的多樣化，業(yè)務(wù)與賬目不一致，增加了核對難度，給企業(yè)造成損失，甚至影響供應(yīng)關(guān)系。

　　通過項目采購管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)全面管理采購流程，控制從請購、訂貨、到貨、入庫、開票到采購結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟蹤采購進度執(zhí)行情況，降低采購成本，規(guī)避采購風險，保證物資供應(yīng)。

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　　二、泛普軟件項目采購管理系統(tǒng)

　　在當今市場競爭中，許多公司都引入了泛普軟件采購管理系統(tǒng)來優(yōu)化其內(nèi)部采購流程，以增強其競爭實力。那么它能給企業(yè)帶來什么好處呢?

泛普軟件項目采購管理系統(tǒng).jpg

　　1、系統(tǒng)提供招標管理功能

　　公司可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布所需商品，然后各供應(yīng)商在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行網(wǎng)上投標和質(zhì)量競爭。中標的優(yōu)質(zhì)貨物將由公司采購，并按時交付到公司安排的指定部門。

　　2、具有完整的風險規(guī)避和預(yù)警功能

　　可以用信息技術(shù)管理整個采購管理過程?？梢愿鶕?jù)公司不同部門、不同采購需求進行全方位的檢測和跟蹤，在預(yù)見到風險時發(fā)出信號。

　　3、采購管理系統(tǒng)基于電子采購

　　在這種情況下，企業(yè)可以充分掌握采購過程的主動權(quán)，從而避免采購過程中可能出現(xiàn)的盲目性和浪費，合理優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系，整合公司內(nèi)部各部門的采購管理流程，及時預(yù)警可能出現(xiàn)的風險。

　　泛普軟件在一定程度上有效降低了采購成本，節(jié)約了采購成本，提高了采購效率。不僅為企業(yè)的日常資金周轉(zhuǎn)提供了便利，也保證了資金的安全。

發(fā)布：2022-04-29 17:20    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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