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項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)下載

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　　現(xiàn)如今，我國(guó)的建筑行業(yè)在繁榮的發(fā)展，建筑項(xiàng)目的利益最大化是施工企業(yè)需要面對(duì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。物資采購(gòu)作為項(xiàng)目的重要組成部分，既要為施工進(jìn)度的正常開展提供支持，又要確保工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

　　一、企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵難點(diǎn)

　　企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展引起項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)的事務(wù)增多，業(yè)務(wù)繁雜，項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵難點(diǎn)有以下三點(diǎn)：

企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵難點(diǎn).jpg

　　1、供應(yīng)商的管理和控制

　　以前的關(guān)鍵采購(gòu)數(shù)據(jù)分散在倉(cāng)庫、質(zhì)檢等不同部門，不能及時(shí)共享，導(dǎo)致采購(gòu)成本的計(jì)算和分析不全面、不準(zhǔn)確，對(duì)供應(yīng)商的分析也不準(zhǔn)確、不科學(xué)。結(jié)果采購(gòu)時(shí)只能憑經(jīng)驗(yàn)選擇供應(yīng)商，缺乏科學(xué)依據(jù)，導(dǎo)致短期內(nèi)采購(gòu)成本增加、質(zhì)量下降、交貨期延長(zhǎng)，長(zhǎng)期則導(dǎo)致供應(yīng)體系不穩(wěn)定、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

　　2、采購(gòu)業(yè)務(wù)的跟進(jìn)

　　采購(gòu)業(yè)務(wù)量大，環(huán)節(jié)多，采購(gòu)人員很難進(jìn)行人工統(tǒng)計(jì)，對(duì)供應(yīng)商發(fā)貨的監(jiān)管不到位，無法及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。更重要的是，由于采購(gòu)信息分散在訂貨、到貨、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，無法及時(shí)共享，各部門無法掌握采購(gòu)整體情況，導(dǎo)致缺購(gòu)、欠購(gòu)等問題。

　　3、采購(gòu)付款控制

　　在企業(yè)采購(gòu)過程中，很難對(duì)每一筆采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的支付。這是因?yàn)橛唵巍⒌截?、發(fā)票之間的關(guān)系是復(fù)雜的，不是簡(jiǎn)單的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，它隨著業(yè)務(wù)的發(fā)生而實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)變化;而且由于采購(gòu)付款方式的多樣化，業(yè)務(wù)與賬目不一致，增加了核對(duì)難度，給企業(yè)造成損失，甚至影響供應(yīng)關(guān)系。

　　通過項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)全面管理采購(gòu)流程，控制從請(qǐng)購(gòu)、訂貨、到貨、入庫、開票到采購(gòu)結(jié)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，跟蹤采購(gòu)進(jìn)度執(zhí)行情況，降低采購(gòu)成本，規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，保證物資供應(yīng)。

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　　二、泛普軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng)

　　在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，許多公司都引入了泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)來優(yōu)化其內(nèi)部采購(gòu)流程，以增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。那么它能給企業(yè)帶來什么好處呢?

泛普軟件項(xiàng)目采購(gòu)管理系統(tǒng).jpg

　　1、系統(tǒng)提供招標(biāo)管理功能

　　公司可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布所需商品，然后各供應(yīng)商在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。中標(biāo)的優(yōu)質(zhì)貨物將由公司采購(gòu)，并按時(shí)交付到公司安排的指定部門。

　　2、具有完整的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和預(yù)警功能

　　可以用信息技術(shù)管理整個(gè)采購(gòu)管理過程?？梢愿鶕?jù)公司不同部門、不同采購(gòu)需求進(jìn)行全方位的檢測(cè)和跟蹤，在預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)出信號(hào)。

　　3、采購(gòu)管理系統(tǒng)基于電子采購(gòu)

　　在這種情況下，企業(yè)可以充分掌握采購(gòu)過程的主動(dòng)權(quán)，從而避免采購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的盲目性和浪費(fèi)，合理優(yōu)化企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系，整合公司內(nèi)部各部門的采購(gòu)管理流程，及時(shí)預(yù)警可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　泛普軟件在一定程度上有效降低了采購(gòu)成本，節(jié)約了采購(gòu)成本，提高了采購(gòu)效率。不僅為企業(yè)的日常資金周轉(zhuǎn)提供了便利，也保證了資金的安全。

發(fā)布：2022-04-29 17:20    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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