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工程類財(cái)務(wù)管理軟件
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現(xiàn)代工程管理具有規(guī)模大、投資大、標(biāo)準(zhǔn)高的多元化特征。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化、宏觀調(diào)控政策的變化和金融體制的改革,企業(yè)用預(yù)付款承接的工程項(xiàng)目越來越多,尤其是基礎(chǔ)工程建設(shè),需要企業(yè)投入大量資金。
一、工程類財(cái)務(wù)管理的必要性
建筑企業(yè)具有施工生產(chǎn)流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)單一、生產(chǎn)周期長、覆蓋面廣等特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了施工企業(yè)在資金籌集、產(chǎn)品價(jià)格形成、工程價(jià)款結(jié)算、成本預(yù)算和考核等財(cái)務(wù)管理方面與其他企業(yè)有許多不同之處。作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分,財(cái)務(wù)管理的重要性逐漸凸顯。企業(yè)要想獲得真正的發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。財(cái)務(wù)管理涉及工程招投標(biāo)、施工生產(chǎn)、材料采購、竣工結(jié)算等多個(gè)環(huán)節(jié),通過核算、分析、對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,找出日常生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,降低成本。財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在經(jīng)營中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的的。
二、目前工程類財(cái)務(wù)管理所存在的問題
目前,我國很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠,往往沒有財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目管理的介入,導(dǎo)致企業(yè)成本管理和項(xiàng)目資金管理薄弱等問題。
1、財(cái)務(wù)管理觀念淡薄
施工企業(yè)都認(rèn)為只有施工工作才是施工企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,卻不知道財(cái)務(wù)管理作為后臺(tái)輔助工作,也是企業(yè)發(fā)展中更應(yīng)該重視的部分。施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視,將直接影響到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的制度建設(shè)。
2、財(cái)務(wù)控制力不足
部分項(xiàng)目在工程竣工后很長一段時(shí)間內(nèi)沒有及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和決算,這給工程決算的財(cái)務(wù)編制、資產(chǎn)管理的移交、施工企業(yè)的內(nèi)外部審計(jì)部門造成了很大的困難,同時(shí)也極大地影響了其他工作的及時(shí)完成。
3、財(cái)務(wù)管理人員不夠?qū)I(yè)
工程企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員綜合素質(zhì)低,具有專業(yè)知識(shí)的人才匱乏,不能及時(shí)提供有用的財(cái)務(wù)管理建議,工程企業(yè)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量難以保證。
4、財(cái)務(wù)管理思想落后
隨著現(xiàn)代科學(xué)水平的發(fā)展,越來越多的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理軟件出現(xiàn),但有些企業(yè)為了節(jié)省成本還是采用老一套管理方法,最后反而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題。
三、泛普軟件推出專業(yè)有針對(duì)性的工程類財(cái)務(wù)管理軟件服務(wù)
為了解決建筑工程財(cái)務(wù)管理難的問題,泛普軟件結(jié)合建筑工程特點(diǎn)推出工程類財(cái)務(wù)管理軟件服務(wù),旨在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
1、開票登記
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)銷發(fā)票是否重復(fù)錄入,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)發(fā)票查重,助力企業(yè)規(guī)避發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)、防止發(fā)票重復(fù)報(bào)銷入賬歸檔。
2、“財(cái)務(wù)報(bào)表”功能
財(cái)務(wù)報(bào)表”功能計(jì)算企業(yè)賬戶內(nèi)的資金流動(dòng)情況,成本管理中的“項(xiàng)目總成本統(tǒng)計(jì)表”可實(shí)時(shí)反應(yīng)并監(jiān)控各項(xiàng)目成本狀況。
3、實(shí)時(shí)監(jiān)管款項(xiàng)
普軟件中關(guān)于收款的每一項(xiàng)流程都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,可根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定多級(jí)審核,杜絕收款環(huán)節(jié)的差錯(cuò)和舞弊行為的發(fā)生。
泛普軟件可提高工作效率,優(yōu)化現(xiàn)金流,全程可視化,提升內(nèi)控水平,讓財(cái)務(wù)處理效率的提高。
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